TRAINING MANAJEMEN OPERASI PRODUKSI

TRAINING PENGENALAN OPERASI PRODUKSI

TRAINING KONSEP MANAJEMEN OPERASI PRODUKSI

DESCRIPTION

Persaingan  bisnis yang sangat dinamis dan penuh ketidakpastian di era
globalisasi  ini  telah  menuntut  perusahaan untuk mampu secara tepat
memanfaatkan  setiap  peluang  yang  ada, bahkan pada kondisi tertentu
harus  mampu  menciptakan  peluang itu sendiri untuk tetap bisa tumbuh
menjadi  yang  terdepan. Di samping upaya finansial dan pemasaran yang
efisien,  pengelolaan  operasi  dan  produksi yang cermat, efisien dan
tepat  guna  adalah  salah  satu  sumber  keunggulan untuk memenangkan
persaingan   bisnis.  Keunggulan  bersaing  suatu  perusahaan  melalui
optimalisasi  sumber  daya,  flexibilitas  proses produksi, keunggulan
mutu  dan  layanan  serta ketepatan waktu disertai kepedulian terhadap
lingkungan hidup dan sosialnya akan menjadi “success factors� yang
sulit untuk ditiru.

OBJECTIVES

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta akan :
1. Lebih  lengkap  memahami  konsep  manajemen  operasi  produksi dan
implementasinya dalam lingkungan yang dinamis.
2. Lebih    termotivasi    meningkatkan    kompetensi    perencanaan,
pengendalian  dan  peningkatan  kinerja operasi dengan memperbaiki
efisiensi, efektivitas dan produktivitas.
3. Lebih  mampu  mengembangkan  kepekaan  mengenali  dan memanfaatkan
peluang   untuk  peningkatan  keunggulan  operasi  dan  memecahkan
masalah yang mengganggu kelancaran operasi.
4. Lebih  memahami  pengaruh  timbal balik keputusan bisnis strategis
dengan manajemen dan proses operasi.

COURSE OUTLINE

1. Manajemen Operasi

Penentuan  lokasi  operasi,  tata letak operasional, pengaturan tenaga
kerja,   teknik  forecasting,  penentuan  kapasitas,  perencanaan  dan
pengendalian produksi.

2. Strategi Produksi/Operasi

Penyelarasan  strategi  operasi  dengan  strategi perusahaan, dinamika
strategi  operasi,  global  sourcing,  integrasi vertical, world class
manufacturing

3. Manajemen Material

Manajemen pembelian, manajemen persediaan yang optimal, system Kanban,
Just in Time (JIT), manajemen distribusi

4. Manajemen Kualitas Terpadu

Efek  kualitas  bagi  kinerja  perusahaan,  teknik-teknik  pencegahan,
pengukuran   dan   pengendalian  kualitas,  quality  system  dan  ISO,
Benchmarking,   Total   Quality  Management  (TQM),  Business  Process
Re-Engineering,  Concurrent  Engineering,  Process  Streamlining, Mass
customization, Six Sigma

5. Manajemen Produktivitas

Pengukuran dan cara-cara peningkatan produktivitas, matriks, obyektif,
pengukuran dan perbaikan metode kerja, ergonomik

6. Manajemen Operasi Layanan

Karakteristik   bisnis   layanan  jasa,  analisis  dan  rancang  jasa,
manajemen   kapasitas   dan  permintaan  layanan,  manajemen  kualitas
layanan,  aspek  manusia  dan organisasi dalam usaha layanan, strategi
operasi layanan

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call