TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KOMPENSASI

TRAINING ANALISA JABATAN DAN PENILAIAN JABATAN

LATAR BELAKANG TRAININGÂ MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

Sumber  Daya  Manusia  merupakan salah satu sumberdaya perusahaan yang
sangat  penting  dalam  menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Oleh
sebab  itu  pengelolaan (manajemen) sumberdaya manusia harus dilakukan
dengan  sebaik  baiknya.  Manajemen Sumberdaya Manusia meliputi antara
lain  :  Penyediaan  Sumberdaya  Manusia  (Recruitment),  Pengembangan
Sumberdaya    Manusia    (Development),   Kompensasi   (Compensation),
Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (Health  &  Safety)  dan  Hubungan
Kekaryawanan  &  Perburuhan  (  Relationship)  Salah  satu bagian dari
manajemen  sumberdaya  manusia adalah manajemen kompensasi. Kompensasi
harus  diberikan secara adil kepada seluruh karyawan, artinya karyawan
yang  diberi  tugas/pekerjaan  yang memerlukan kompetensi     yang
tinggi  harus  diberikan  kompensasi  yang  tinggi juga. Karyawan yang
diberi  beban  yang  lebih  berat  tentu  harus diberi kompensasi yang
tinggi  pula.  Karyawan yang mempunyai kinerja yang tinggi tentu harus
diberi  kompensasi yang tinggi pula . Dengan perkataan lain kompensasi
harus  diberikan  secara  adil  kepada  seluruh  karyawan.  Selain itu
kompensasi  yang diberikan oleh perusahaan harus mempertimbangkan juga
kompensasi yang diberikan oleh perusahaan lain. Dengan kompensasi yang
adil  ini  tentu  akan  mendorong karyawan untuk meningkatkan motivasi
kerja sehingga kinerja karyawan dan kinerja perusahaan akan meningkat.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain :
1. Peserta mampu melakukan analisis Jabatan & Penilaian Jabatan
2. Peserta mampu melakukan analisis beban kerja
3. Peserta mampu menentukan indicator kinerja unit kerja & individu
4. Peserta mampu menentukan target kinerja
5. Peserta   mampu   menghitung   kompensasi   karyawan   berdasarkan
kinerjanya

MATERI TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

1. Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Hubungan Kompetensi, Kinerja dan Kompensasi
3. Analisis Jabatan
4. Penilaian Jabatan
5. Analisis Beban Kerja
6. Manajemen Kinerja
7. Penetapan Target
8. Penilaian Prestasi Kerja
9. Manajemen kompensasi
10. Keadilan dalam Kompensasi
11. Kompensasi Berdasarkan Kinerja Individu
12. Kompensasi Berdasarkan Kinerja Kelompok
13. Kompensasi Berdasarkan Kinerja Gabungan

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?
1. Bagian Perencanaan Perusahaan
2. Bagian Sumber Daya Manusia
3. Bagian Keuangan
4. Bagian produksi
5. Bagian Akuntansi

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call