Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING MANAJEMEN DIKLAT: MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN LATIHAN

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING MANAJEMEN DIKLAT: MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN LATIHAN

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN DIKLAT

training

TRAINING MANAJEMEN TRAINING PROGRAM

 

MANAJEMEN DIKLAT TRAINING DESCRIPTION

Globalisasi   membuat   hampir   semua   perusahaan   berbenah   untuk
menyesuaikan  dengan  perubahan-perubahan  yang  ada.  Tentu saja akan
terjadi  persaingan  usaha  yang sangat rigid. Saat ini kemajuan suatu
perusahaan  tak  hanya  ditentukan  oleh  perencanaan  maupun strategi
pemasaran  semata,  namun  juga  ditentukan  oleh  kualitas sumberdaya
manusia  yang ada didalamnya. Sebuah industri atau bidang usaha sangat
mengandalkan kesiapan sumber daya manusia yang akan mengelola kegiatan
usaha  untuk  kemajuan  usaha itu sendiri. Kesiapan SDM ini pun sangat
bergantung  pada  sistem  pengembangan  kompetensi skill dan knowledge
yang  dimiliki  oleh  berbagai  industri.  Berdasarkan  fakta ini maka
diperlukan   upaya   peningkatan   kualitas  SDM  yang  berbasis  pada
kompetensinya,  dan  salah  satu  sarana  yang  pada umumnya digunakan
perusahaan   saat   ini   untuk  meng-upgrade  kemampuan  sumber  daya
manusianya  adalah  melalui  Pendidikan dan Pelatihan (Diklat). Bagian
Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sudah seharusnya menjadi bagian yang
krusial  untuk  mendukung  kebutuhan  perusahaan melalui pembinaan dan
pelatihan.  Bagian  Diklat ini harus menjadi pilar utama yang bertugas
mendukung  kebutuhan  bisnis  melalui  sumber daya manusia yang handal
dengan  dukungan  program-program pelatihan yang Link and Match dengan
kebutuhan  bisnis (Business Plan). Pengelola fungsi diklat harus mampu
melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lain untuk melakukan analisa
kebutuhan,  merancang  program,  melakukan evaluasi, memasarkan fungsi
pelatihan  di  dalam  organisasi serta beberapa keahlian dasar lainnya
agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif.

Â

TRAINING OBJECTIVES MANAJEMEN DIKLAT
1. Peserta  mampu menjelaskan peranan training dalam kaitannya dengan
memberikan keuntungan yang maksimal kepada perusahaan.
2. Dapat   menentukan   ukuran  keberhasilan  fungsi  pendidikan  dan
pelatihan di perusahaan
3. Mengetahui  dan  dapat  merancang program pendidikan dan pelatihan
secara efektif
4. Mampu  melakukan evaluasi efektivitas dari kegiatan pendidikan dan
pelatihan yang telah diselenggarakan
5. Mampu  mengaplikasikan  alat analisis untuk kegiatan di departemen
training,  untuk  mengetahui  kekurangan dari kegiatan diklat guna
pengembangan program selanjutnya.

MANAJEMEN DIKLAT TRAINING OUTLINES

1. Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
2. Diklat sebagai suatu system
3. Penetapan Strategi Perusahaan
4. Penetapan  Program,  Kegiatan dan Prosedur Pelatihan: merencanakan
program diklat jangka pendek dan jangka panjang
5. Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
6. Penyusunan Perencanaan Tahunan
7. Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
8. Analisis  kebutuhan  pelatihan  (Training  Needs  Assesment)  baik
secara makro maupun secara mikro
9. Penetapan Sasaran Pelatihan
10. Penyusunan Program Diklat
11. Penyusunan Anggaran Diklat
12. Penyusunan Perancanaan Kegiatan Tahunan Lembaga Diklat
13. Merencanakan penyediaan bahan Diklat
14. Menerapkan  teknik pengendalian Diklat (Administrasi & Pelaksanaan
Diklat)
15. Program Pengembangan Karyawan
16. Management Development Review
17. Penyusunan program Pengembangan Karyawan
18. Melaksanakan   evaluasi   Diklat   (program,  pelaksanaan,  proses
pembelajaran, dan evaluasi pasca Diklat)
19. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
20. Metode Evaluasi Pelatihan
21. Kirkpatrick Model
22. Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan
23. Memberdayakan lembaga Diklat
24. Mengefektifkan jejaring kerja Diklat

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call