TRAINING MANAGEMENT SKILL

TRAINING PENGENALAN MANAGEMENT SKILLS

TRAINING KONSEP DASAR MANAGEMENT SKILLS

SASARAN TRAINING MANAGEMENT SKILL

Keterampilan  manajemen  merupakan  keterampilan  mendasar yang mutlak
harus   dimiliki   oleh  mereka  yang  memiliki  anak  buah  di  dalam
organisasi.  Manajemen  berorientasi  bagaimana  mencapai  sasaran tim
secara efektif dan efisien.

Pentingnya   pengetahuan  manajemen  ini  sangat  disadari  oleh  para
pimpinan,  tanpa  pengetahuan yang memadai, akan sulit bagi siapa saja
(supervisor, manajer) dalam mencapai sasaran yang diemban oleh mereka.
Namun,  karena  kesibukan, waktu, dana  dan berbagai alasan lainnnya,
para supervisor dan manajer tidak dapat mengikuti pelatihan manajemen.

Untuk  itu kami merancang program Practical Manajemen Skill ini dengan
sasaran  setelah  mengikutinya,  peserta memiliki pengetahuan dan rasa
percaya  diri  dalam bidang manajemen sehingga mereka mampu mewujudkan
tanggungjawab mereka di dalam organisasi.

MANFAAT TRAINING MANAGEMENT SKILL

Dengan  pelatihan  ini,  maka manfaat lain yang akan diperoleh peserta
adalah:
* Mereka mengetahui fungsi dan peran mereka di perusahaan
* Mengetahui bagaimana menetapkan misi jabatan mereka
* Mereka  mengetahui  bagaimana  menentukan  kriteria  sukses  dalam
jabatan mereka
* Mereka menggetahui bagaimana menentukan sasaran unit kerja
* Mengetahui langkah kreatif menentukan strategi mencapai sasaran
* Mengetahui bagaimana menyusun rencana tindakan
* Mengetahui bagaimana mengarahkan anak buah
* Mengetahui bagaimana berkomunikasi dengan baik
* Mengetahui  bagaimana  melakukan  monitoring  dan evaluasi kinerja
anak buah
* Mengetahui bagaimana mengelola kinerja anak buah
* Mengetahui   prinsip   dalam   memecahkan  masalah  dan  mengambil
keputusan (bila sasaran tidak tercapai).

MATERIÂ TRAINING MANAGEMENT SKILL

1. Pendahuluan
+ Sasaran
+ Harapan Peserta
2. Keterampilan Manajemen
+ Manajemen: Apa dan Mengapa Perlu
+ Langkah Praktis Menjalankan Proses Manajemen
+ Proses Manajemen
o Perencanaan
# Definisi
# Hasil Akhir Perencanaan
# Mengapa Perencanan Perlu
# Langkah-langkah Melakukan Perencanaan
o Pengorganisasian
# Definisi
# Hasil Akhir Pengorganisasian
# Mengapa Pengorganisasian Perlu
# Langkah-langkah Melakukan Pengorganisasian
o Pengarahan
# Definisi
# Hasil Akhir Pengarahan
# Mengapa Pengarahan Perlu
# Langkah-langkah Melakukan Pengarahan
o Pengendalian
# Definisi
# Hasil Akhir Pengendalian
# Mengapa Pengendalian Perlu
# Langkah-langkah Melakukan Pengendalian.
3. Penutup
+ Ringkasan dan Kesimpulan.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call