TRAINING MANAGEMENT OF TRAINING

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PELATIHAN

TRAINING PENERAPAN MANAGEMENT OF TRAINING

DISKRIPSI

Secara  alamiah  orang  akan  berkembang  bersama  dengan  dunia  yang
digelutinya, tetapi sering kali pertumbuhan perusahaan atau organisasi
menuntut   orang  berkembang  lebih  cepat.  Sinkronisasi  pertumbuhan
organisasi  dengan  perkembangan  petugas  tidak lain adalah pengisian
kesenjangan   pengetahuan,  keterampilan  dan  sikap  seseorang  untuk
memenuhi  tuntutan  jabatan  tertentu.  Jadi  pelatihan  adalah proses
pengisian  kesenjangan  pengetahuan, keterampilan, dan sikap seseorang
dengan  tuntutan  pekerjaannya.  Manajemen  Diklat  adalah pengelolaan
pelatihan yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan
evaluasinya.

Manajemen  diklat adalah upaya yang sistematis  dan  terencana dalam
mengoptimalkan  seluruh  komponen  diklat guna mencapai tujuan program
secara   efektif  dan  efisien.  Diklat  Management  of  Training  ini
dimaksudkan  untuk  meningkatkan  pengetahuan,  keterampilan dan sikap
pengelola  lembaga  diklat  dalam  mengelola  diklat  dengan  efektif,
efisien dan profesional.

Kegiatan-kegiatan   dalam  manajemen  pelatihan  meliputi:  menetapkan
sasaran,    perencanaan,    pelaksanaan,   pengecekan/pengawasan   dan
pengembangan  diklat.  Perencanaan adalah menentukan kebutuhan latihan
berikut  rekomendasinya.  Menyusun  pola  dan  program  latihan sesuai
rekomendasi  berikut  metode  dan  sarana  latihan. Pelaksanaan adalah
menyelenggarakan   dan   melaksanakan  latihan.  Pengecekan/pengawasan
adalah   menilai  hasil-hasil  dari  pelaksanaan  latihan  yang  telah
dilakukan  serta  mengetahui  apa-apa  yang masih perlu disempurnakan.
Penelitian   dan   pengembangan   adalah  meneliti  dan  mengembangkan
cara-cara  latihan sesuai dengan perkembangan ilmu dan pengalaman agar
tercapai produktivitas kerja.

MATERI Training Management Of Â
1. Tujuan Pengelolaan Diklat
2. Konsep Andragogi
3. Komponen Diklat Sebagai Sistem
4. Sistem Informasi Diklat
5. Analisis Kebutuhan Diklat
6. Rancang Bangun Program Diklat
7. Perencanaan Kegiatan Tahunan
8. Perencanaan Anggaran Diklat
9. Pemantauan Dan Pengendalian Diklat
10. Mengelola Sumber Daya Diklat
11. Membangun Jejaring Kerja
12. Merancang Bahan Diklat
13. Melaksanakan Evaluasi Diklat
14. Memahami Building Learning Commitment

PESERTA

Para  penyelenggara  diklat, dapat berasal dari pejabat structural dan
fungsional,dan  staf  potensial  yang menangani penyelenggaraan diklat
pada Pusat-pusat Diklat dan Badan Diklat/Balai Diklat Perusahaan.

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call