TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING AND WORK CONTROL

TRAINING PENGENALAN MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING AND WORK CONTROL

TRAINING PENERAPAN PERENCANAAN PEMELIHARAAN

PENDAHULUAN

Tujuan   utama   dari   maintenance   adalah   mempertahankan  kondisi
plant/system/mesin  selalu sebagaimana ketika masih baru. Dalam rangka
mencapai   tujuan   itu   departemen   maintenance   banyak  melakukan
usaha-usaha  pemeliharaan.   Dunia modern menuntut seluruh usaha yang
dilakukan  harus  efektif  dan  efisien.  Oleh  karena  itu  diperukan
parameter  yang  jelas yang dapat digunakan untuk menilai keberhasilan
departemen  maintenance.  Reliability (kehandalan) merupakan parameter
yang tepat untuk menilai keberhasilan departemen maintenance.

Kursus ini (terutama) membahas bagaimana menetapakan angka reliability
(reliabilitas/kehandalan)   sehingga   keberhasilan  perencanaan  yang
dibuat  departemen  maintenance  dapat  dinilai  dengan parameter yang
tepat.

MATERI Training Maintenance Planning, Scheduling and Work Control

1. Introduction, Maintenance Overview
* Maintenance Goal
* Run to Failure (RTF)
* Scheduled Maintanance (Preventive Maintenance)
* Predictive Maintenance (Based Condition Monitoring)
* Total Productive Maintenance (TPM)
* Reliability Centered Maintenance (RCM)

2. Risk Priority Number (RPN)

3. Reliabilty, The Quantitative Parameter of Maintenance Goal
* Maintability based on RPN
* Availibility based on Best Performance of System
* Reliability Formula

4. Computerized Calculation of Reliability

5. Plant/System Reliability
* Paralel System
* Seri System
* Seri Paralel System

6. Reliability Degradation

7. Improving Reliability

8. Maintenance Decisions
* Inspection Decisions
* Overhaul & Repair Decisions
* Replacement Decisions
* Scheduling, Sequencing & Routing

9. Maintenance Work Control
* Problem Solving
* Types of Work Control
* Control Documentation
* Maintenance Performance Indicators

10. Spares Management
* Inventory Modelling
* Spares Requirements Assessment
* Codification and Cataloguing
* Stock Control
* Repairable Item Management
* Purchasing

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call