TRAINING LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA)
TRAINING PENGENALAN LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA)
TRAINING ANALISIS LIFE CYCLE COST
DESKRIPSI
Life Cycle Cost Analiysis yang sering disebut juga Life Cycle Costing
(LCC) adalah penilaian ekonomi suatu item, sistem atau fasilitas,
mengingat semua biaya yang signifikan atas kehidupan ekonomi,
dinyatakan dalam setara dolar/euro. LCC penting karena biaya terlihat
dari setiap akuisisi/pembelian hanya mewakili sebagian kecil dari
biaya total kepemilikan. Alasan penting lain untuk LCC adalah karena
hubungan yang kuat antara biaya operasi dan pemeliharaan dan fungsi
dan keandalan dari item. Oleh karena itu, penerapan LCC memerlukan
pengetahuan teknik yang memadai.
LCC itu sendiri merupakan sebuah pendekatan terstruktur yang alamat
semua elemen biaya kepemilikan dalam kaitannya dengan fungsi dan
kehandalan kinerja dari item. Hasil dari analisis LCC, salah satunya
adalah biaya profil produk atau jasa selama masa hidup, dapat
digunakan untuk membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan
di mana beberapa opsi yang tersedia. Area utama aplikasi LCC dalam
proses akuisisi perangkat keras, modifikasi hardware dan software, dan
dalam pengurangan biaya operasi dan pemeliharaan.
LCC terdiri dari Life Cycle Biaya pengembangan model dan model Biaya
Siklus Hidup aplikasi untuk setiap opsi. Kegiatan utama dari Siklus
Hidup Biaya pengembangan model adalah Perincian Biaya Struktur (CBS)
pembangunan dan pemilihan komponen biaya metode estimasi. Output LCC
adalah perkiraan Biaya Life Cycle, termasuk distribusi pada skala
waktu, biaya driver, kepekaan estimasi parameter tertentu dan risiko
akibat ketidakpastian parameter desain.
Â
OBJECTIVES
1. Untuk meningkatkan kesadaran biaya
2. Seluruh biaya hidup evaluasi
3. Trade-off terhadap kinerja biaya
4. Memaksimalkan pendapatan
5. Memahami prosedur untuk menerapkan LCC termasuk pengembangan Biaya
Siklus Hidup model untuk berbagai aplikasi
6. Memahami latar belakang teoritis nilai waktu uang dan analisis
risiko serta dampaknya terhadap proses pengambilan keputusan
MATERI
1. Mengapa LCC
2. LCC dan efektivitas sistem
3. Berbagai evaluasi ekonomi
4. LCC prosedur
5. Cost Breakdown Structure (CBS)
6. Metode Estimasi Biaya
7. Nilai waktu uang
8. Analisis resiko
9. Identifikasi driver biaya
10. Area of LCC applications
11. Pengembangan model LCC
12. LCC untuk hardware akuisisi
13. LCC untuk hardware modifikasi
14. LCC untuk pemeliharaan optimasi
Â
PESERTA
* Engineers (Engineering, Reliability, Maintenance)
* Purchasing Engineer/Manager
* Project Engineer
* Process & Manufacturing Engineer
* Maintenance Manager/Supervisor
* Profesional lain yang ingin memiliki pemahaman yang lebih baik dan
mengambil keuntungan dari kursus.
Â
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
