TRAINING LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING PENGENALAN LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN MANUFAKTUR

Deskripsi Pelatihan Lean Manufacturing Management

Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari
dan  memahami  cara  analisis  manajemen  produksi  mutakhir.  Peserta
pelatihan  akan  dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan
manajerial  seperti  Manufacturing  Resource  Planning (MRP II), Total
Quality  Management,  Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time
(JIT),  strategi  manajemen  produksi serta pemecahan operasional yang
berkaitan    dengan    manajemen    produksi.   Pelatihan   ini   akan
diselenggarakan  dengan case  method. Di akhir pelatihan akan dibahas
kasus Resource   Requirement  Planning sebuah  industri  manufaktur.
Pembahasan  kasus  dilakukan  di  dalam kelompok peserta , setelah itu
dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

Tujuan Pelatihan Lean Manufacturing Management

Tujuan dari pelatihan ini adalah :
* Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami  penerapan  teknik-teknik   Perencanaan  & PengendalianÂ
Produksi
* Memahami   cara   pemecahan  kasus  perencanaan  dan  pengendalian
produksi di perusahaan.

Sasaran Pelatihan Lean Manufacturing Management

Pelatihan   ini   diperuntukan  bagi  eksekutif  perusahaan   tingkat
pertama   dan  Eksekutif  perusahaan  tingkat menengah   baik yang
berasal dari fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat
dengan aktifitas manajemen produksi.

Outline Pelatihan Lean Manufacturing Management

1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
+ Karakteristik      sistem     manajemen    produksi     dan
lingkungannya,
+ Persoalan  yang  biasa  dihadapi  oleh  manajemen  perusahaan
manufaktur.
+ Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
+ Mengenal    konsep   Just-in   Time   (JIT),Total   Quality
Management   (TQM)  dan  Manufacturing  resource  PlanningÂ
(MRP II).
+ Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.
2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
+ Hirarki perencanaan.
+ Demand management.
+ Aggretate planning.
+ Perencanaan penjualan dan operasi.
+ Master Production schedule (MPS)
+ Material Requirement Planning (MRP).
+ Capacity Requirement Planning (CRP)
3. Prakiraan kebutuhan barang.
+ Apa yang dimaksud dengan peramalan.
+ Demand.
+ Seasonality.
+ Sumber data
+ Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
+ Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
4. Variabel yang digunakan dalam  perencanaan agregat.
+ Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
+ Manfaat perencanaan agregat.
+ Strategi perencanaan agregat.
+ Metoda perencanaan agregat.
+ Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
+ Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
5. Manajemen material.
+ Pengertian manajemen material.
+ Klasifikasi material.
+ Perencanaan kebutuhan barang.
+ Manajemen pengadaan barang.
+ Manajemen pergudangan dan distribusi.
+ Administrasi  persediaan.
6. Pengendalian persediaan (inventory  control).
+ Mengenal teknik pengendalian persediaan.
+ Biaya persediaan.
+ Optimasi persediaan.
+ Model matematik  inventory  control.
+ Latihan aplikasi konsep inventory control.
7. Manufacturing  Resource  Planning  (MRP II).
+ Penjelasan   umum   tentang   konsep   Material  Requirement
Planning (MRP)dan
+ Manufacturing  Resource  Planning (MRP II).
+ Pengaruh   konsep  MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha
dan perencanaan
+ produksi.
+ Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.
8. Master Production Scheduling  (MPS).
+ Manajemen permintaan produk.
+ Model matematik prakiraan  (forecasting).
+ Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
+ Teknik penyusunan  Bill of Material  (BOM).
+ Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.
9. Material Requirement Planning  (MRP).
+ Penjelasan umum tentang MRP.
+ Permintaan material dependen dan independen.
+ Proses perencanaan material.
+ Schedule dan  Planned order release.
+ Pola pengambilan keputusan MRP.
+ Latihan penyusunan MRP.
+ Diskusi
10. .Capacity  Resource Planning  (CRP).
+ Pengertian umum tentang konsep CRP.
+ Analisis lokasi fasilitas.
+ Kapasitas dan pembebanannya.
+ Alternate resource  planning.
11. Pengendalian shopfloor.
+ Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
+ Penentuan prioritas setiap shop order.
+ Pemeliharaan data kuantitas work in process.
+ Penyediaan  data aktual output dari setiap proses yang ada.
o Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
o Diskusi masalah shopfloor control.
12. Studi  Kasus  perencanaan  sistem  produksi  (Resource Requirement
Planning).
+ Penyusunan Bill of Material (BOM).
+ Penyusunan   production Plan dan Master Production ScheduleÂ
(MPS).
+ Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
+ Perhitungan   kelayakan   kapasitas   (Capacity   Requirement
Planning).
+ Penyusunan strategi  inventory control.
+ Diskusi dan presentasi.

Metode Pelatihan Lean Manufacturing Management

Pelatihan   ini   dilaksanakan   dengan  menggunakan  beberapa  metode
diantaranya:
1. Penyampaian teori.
2. Studi Kasus
3. Latihan
4. Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan
5. Evaluasi

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call