TRAINING LEADERSHIP FOR FORMEN

TRAINING PENGENALAN LEADERSHIP

TRAINING PENERAPAN KEPEMIMPINAN

LATAR BELAKANG TRAINING LEADERSHIP FOR FORMEN

Leadership  For  Formen adalah program untuk para formen yang didesain
dengan  nuansa  training  in class yang dikombinasikan dengan simulasi
permainan   management   dan  bermain  peran  sehingga  peserta  dapat
melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan
(active training)

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR FORMEN

1.    MENTALITAS DASAR
1. Mentalitas dasar Pemahaman terhadap perubahan tanggung jawab serta
penugasan  dalam proses kerja sebagai pimpinan unit kerja, sebagai
bagian  dari  anak  tangga  untuk menjadi jenjang karir yang lebih
baik didalam perusahaan.
2. Belajar  Memiliki  kemauan untuk mempelajari hal – hal baru yang
berkaitan dengan proses kerja ataupun mengenai proses administrasi
pendukung lainya.

2.   LEADER AS A MOTIVATOR
1. Motivasi   Pembahasan  mengenai  peran  penting  pimpinan  sebagai
pembangkit  motivasi  bekerja bawahan. Dengan pengenalan akan arah
motivasi dari setiap individu.
2. Sebagai  pelumas  tim  Memiliki  pola  pikir  bahwa leader sebagai
individu  yang  mampu  mengatasi perbedaan baik secara pola pikir,
budaya  dan  proses  bekerja  menjadi  suatu  dinamika  yang mampu
menjadikanya sebagai penkayaan karakter dalam membentuk sebuah tim
yang bagus.

3.     LEADER AS  A COACH
1. Komunikasi  :  Memahami dan menguasai pola-pola dasar komunikasi
yang baik dan benar.
2. Coaching    :  Pengetahuan  tentang teknik-teknik dasar Coaching
untuk   meningkatkan   perfomance   kerja   bawahan.  Serta  mampu
mengaktualisasikan  coaching  yang efektif dengan berbagai kondisi
dan jenis bawahan.
3. Feedback  dan  Counseling    :  Dalam fungsinya sebagai pimpinan
dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada
orang  lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi
kepada  peningkatan  kemampuan  dan  performance  seseorang  dalam
menunjang tujuan bersama.

4.     BUILDING CONDUCIVE WORKING ENVIRONMENT
1. Tim  yang  solid   :  Apa ciri-ciri tim yang solid dan bagaimana
cara membangunnya?
2. Suasana kerja  :   Bagaimana membangun susana kerja juga diluar
lingkungan  kerja  yang  kondusif  dan  produktif, sehingga selalu
menjadikan pencapaian target pekerjaan sebagai goal settingnya.
3. Tim  /  Bawahan   :   Bagaimana  menghadapi  bawahan yang sulit,
dengan cara dan bagaimana mengatasinya. Dan juga mengatasi konflik
atau  permasalahan  yang  timbul antar anggota tim, sehingga tidak
berkepanjangan dan berimbas kedalam proses kerja.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call