TRAINING LEADERSHIP AND PUBLIC SPEAKING

TRAINING PENGENALAN LEADERHSIP

TRAINING PENERAPAN PUBLIC SPEAKING

Tujuan Pelatihan Leadership and Public Speaking

Setelah  mengikuti  Pelatihan  Leadership  and  Public  Speaking  ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Managing  Yourself:  pengembangan  kemampuan  untuk mengelola diri
sendiri  agar  bisa  melakukan  introspeksi  dan pengembangan diri
untuk berperan efektif sebagai leader
* Managing  People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman
karakteristik orang yang ada di dalamnya
* Managing  Task:  kemampuan  untuk  membuat prioritas dan mengelola
tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.
* Menyampaikan kepada peserta manfaat penguasaan Public Speaking
* Menggunakan keahlian Public Speaking untuk mencapai tujuan
* Menggunakan Public Speaking sebagai sarana aktualisasi diri
* Jembatan untuk menggali potensi diri
* Menyampaikan  kepada  peserta  kiat-kiat yang dapat secara praktis
dilakukan
* Mengenali dan mengatasi kendala lapangan
* Mengenali dan mengatasi kendala teknis

Materi Pelatihan Leadership and Public Speaking

Materi  training  yang  akan  di  bahas  topik  Leadership  and Public
Speaking adalah :

Hari Pertama
* Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
* Mengelola proses transisi menjadi leader yang efektif
* Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil
dalam karir tersebut pada saat ini
* Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
* Memahami  dan  mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah
kendalinya
* Membuat  list  aktivitas  diri, mengatur prioritas dan waktu dalam
melakukan pekerjaan.
* Mengenali  dan  mengatasi  hambatan-hambatan  kinerja,  dari  diri
sendiri ataupun tim.
* Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
* Mengatasi  penolakan  tim,  mengembangkan  motivasi  dan mengatasi
karyawan bermasalah
* Menangani berbagai macam tipe staf (film coaching)
* Berbagai assessment: influence profile dan motivasi.

Hari Kedua
* Persiapan:
+ –     Tujuan pembicaraan
+ –     Apa yang patut dan sesuai disampaikan
+ –      Mengenali  hadirin: latar belakang, tren, minat,
tata cara, bahasa
* Perencanaan:
+ –     Pengenalan lokasi dan  peralatan
+ –     Pemilihan dan pemanfaatan waktu yang tepat
+ –     Skenario
* Pengorganisasian :
+ –     Introduksi
+ –     Isi pembicaraan
+ –     Membuat ringkasan presentasi
+ –      Isi  presentasi:  Berdasarkan topik, Kronologis,
Masalah dan pemecahan, Sebab akibat
* Alat bantu visual
+ –     Mempersiapkan presentasi
+ –     Menggunakan visualisasi
* Teknik presentasi
+ –     Percaya diri dan semangat
+ –     Penampilan,
+ –     Postur
+ –     Suara dan intonasi
+ –     Bahasa non verbal
+ –     Blocking
* Latihan:
+ –     Membuat presentasi
+ –     Melakukan latihan
+ –     Sesi umpan balik

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call