TRAINING JOB GRADING AND REMUNERATION

TRAINING PENGENALAN JOB GRADING AND REMUNERATION

TRAINING PRINSIP DASAR JOB GRADING

Dari  beberapa  hasil  survey,  ternyata salary masih menduduki posisi
teratas dalam mempertahankan karyawan. Dengan demikian perusahaan akan
selalu  mencari cara meningkatkan enggagement karyawannya dengan salah
satunya    memelihara    sistem    imbal    jasa   (remunerasi)   yang
kompetitif. Masalahnya,  pengupahan  tidak  saja berarti mengupayakan
tingkat   competitiveness  dengan  perusahaan  lain,  perusahaan  yang
sejenis  ataupun  tidak; melainkan juga mengupayakan sistem imbal jasa
yang adil untuk jabatan-jabatan yang ada di dalam perusahaan (internal
equity).  Bila hal ini tidak terjadi maka akan terjadi demotivasi yang
pada akhirnya merusak budaya kerja yang sehat.

Pelatihan  Job Grading and Remuneration ini akan membantu para manager
bagaimana  menyusun  job  grading  terkait  sistem  salary  yang  akan
diterapkan,  membantu  tim  hrd  dan  payroll dalam menjalankan salary
system  serta  para pembuat kebijakan terkait penggajian di perusahaan
agar sesuai kaidah Kepmen dan Undang-undang terkait.

Sasaran Training Job Grading and Remuneration

Dengan   training  ini  Job  Grading  and  Remuneration peserta  akan
memahami  tentang  job evaluation, performance management, jenis-jenis
compensation   &   benefit,   prinsip   pengupahan,  pembuatan  salary
structure,  grading  system; termasuk di dalamnya adalah pembuatan job
description sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam mengukur nilai
dari suatu pekerjaan.

Materi Training Job Grading and Remuneration

1. Ketepatan job description
2. Job evaluation dan metodenya
3. Komponen upah
4. Metode pengupahan
5. Pembuatan grade yang tepat
6. Struktur gaji
7. Performance Management
8. Salary survey

Facilitator Training Job Grading and Remuneration

Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog

Memiliki  pengalaman  hampir  20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin
Bagian  Human  Resources  di  Astra Group, Napan Group, dan salah satu
perusahaan  energi  di  Indonesia,  Senior  Konsultan  di  salah  satu
Konsultan   Manajemen  Internasional,  dan  Senior  Trainer  di  Value
Consult.  Beberapa  klien  yang  pernah  ditangani, antara lain: Adaro
Indonesia,  Pertamina  Persero,  Telkomsel,  Excelkomindo,  Jamsostek,
Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus  Mauludi  berlatar  pendidikan  sebagai Psikolog dari Universitas
Indonesia.  Beberapa  topik  yang  biasa dibawakan dengan sangat baik,
antara   lain:   Leadership,   People   Management,   HR   Management,
Communication,  Negotiation,  Training for Trainer, Corporate Culture,
dan training-training soft skill lain.

Agus  Mauludi  perna  menjadi  saksi  ahli Psikologi dalam persidangan
kasus pembunuhan Mirna Wayan Salihin dengan terdakwa Jessica

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call