TRAINING JOB ANALYST DAN JOB EVALUATION SPECIALIST PROGRAM

TRAINING PENGENALAN JOB ANALYST DAN JOB EVALUATION SPECIALIST PROGRAM

TRAINING ANALISIS PEKERJAAN

Job Analyst dan Job Evaluation Training  Overview

Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam
pengembangan  organisasi  di suatu Perusahaan. Apa makna jabatan bagi
suatu  perusahaan  perlu  ditentukan.  Apakah  terkait  dengan lingkup
kerja,  bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja
secara  optimal  di dalam suatu jabatan, atau lainnya.  Filosofi yang
ada  di  belakang  formulasi  jabatan  di  satu Perusahaan akan sangat
menentukan  format  jabatan  seperti  apa yang akan digunakan.  Serta
manfaat  dan  link apa yang bisa didapat dari perumusan jabatan dengan
sistem2 SDM lainnya.

Workshop  ini  akan  dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan
dan  kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu
fungsi  Analisa Jabatan (Job Analyst), yaitu untuk pemberian bobot dan
pengembangan sistem grading dan kompensasi.

Workshop   akan  membantu  peserta  untuk  menentukan  aktivitas  yang
memberikan nilai tambah yang utama (key value adding activities) untuk
mendapatkan  lingkup  jabatan  dan key result area dari suatu jabatan.
Dengan  menemukan  elemen-elemen  jabatan  yang  penting tersebut maka
partisipan  akan  dapat  mengembangkan  proses  evaluasi  jabatan (Job
Evaluation)Â yang memenuhi asas internal equity.

Workshop juga akan menyinggung perbandingan berbagai metode pembobotan
jabatan  (job  evaluation)  yang  sering  digunakan  saat  ini  di  di
Indonesia,   serta   efektivitasnya  untuk  berbagai  tipe  dan  jenis
Perusahaan.   Pada  akhirnya  workshop  juga akan memberikan overview
suatu   metode   job  evaluation  yang  kemudian  dapat  diaplikasikan
partisipan di Perusahaannya.

Job Analyst dan Job Evaluation Training  OutlineÂ

* Konsep dari sebuah Jabatan
* Bagaimana  mengembangkan  konsep  jabatan yang fleksibel mengikuti
perkembangan organisasi
* Me   link   arah   strategis  Perusahaan,  disain  organisasi  dan
pendefinisian jabatan
* Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan (Job Analyst)
* Me-link  antara  Analisa  Jabatan  (Job Analyst)Â dengan Manajemen
Kompetensi
* Format job description yang optimal
* Evaluasi  Jabatan  (Job  Evaluation)Â :  Information – Judgement –
Elemen size jabatan
* Metode wawancara dalam proses job evaluation
* Trick  untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job
evaluation
* Tahapan   pembuatan   struktur   jabatan/job  grading  dan  salary
structure
* Beberapa  isue  penting  mengenai  external equity: bagaimana bila
metode job eva kita berbeda dengan industri
* Perbandingan      berbagai      metode Evaluasi     Jabatan (Job
Evaluation)Â yang banyak digunaan di berbagai industri
* Overview  metode  evaluasi  jabatan  (Job  Evaluation)Â yang  bisa
langsung digunakan partisipan.

Job Analyst dan Job Evaluation Training Leader

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki  sertifikasi  HR  Management dari Filipina dan telah memiliki
pengalaman  sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih
dari  17  tahun.   Selama  karirnya  di  HR  berbagai  posisi  pernah
diembannya   seperti   Head   of   Training   &  Develoment,  Head  of
Corporate Man  Power  Planing, Head of Corporate Career Development ,
Head  of  Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager,
serta  Senior  Human Capital Manager.  Termasuk di dalamnya beberapa
penugasan International dan regional.

Pengalaman  yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan
pengalamannya   sebagai  trainer  dan  HR  consultant  untuk  berbagai
industri  seperti tobaccos,  power  plant,  telecommunication, pulp &
paper dan tourism.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call