TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION

TRAINING PENGENALAN JOB ANALYSIS

TRAINING PRINSIP DASAR EVALUASI PEKERJAAN

Job  analysis  merupakan  titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber
daya  manusia.  Dengan  hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan
mudah  menentukan  kualifikasi  kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan
tertentu,  training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta
pemberian  benefit.  Oleh  karena  itu,  para  manajer, atasan ataupun
praktisi  sumber  daya  manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan
tentang  bagaimana  melakukan  job  analysis, menyusun job description
secara  sistematis  dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan
tepat.

Tujuan pelatihan Job Analysis and Job Evaluation
* Mengerti  cara  menganalisa jabatan menurut format yang diperlukan
untuk Job Grading.
* Mampu  melakukan  Evaluasi  Jabatan  dengan  menggunakan parameter
tertentu  untuk  mengetahui  bobot  atau nilai suatu jabatan dalam
bentuk point.
* Mampu membuat Job Description sesuai dengan sistim Job Grading.

Materi Pelatihan Job Analysis and Job Evaluation

1. Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
2. Analisa  jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan
pemberdayaan tenaga kerja.
3. Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
4. Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
5. Job Analysis Applications
6. Teknik Membuat Job Description
7. Manfaat adanya Job Evaluation.
8. Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.
9. Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
10. Menggunakan Evaluation Point System.

Metode Pelatihan

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan

Target peserta pelatihan Job Analysis and Job Evaluation

HRD  manager,  first line manager, dan para manager yang akan terlibat
dalam  Team  Job Evaluation serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job
Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

Pembicara pelatihan Job Analysis and Job Evaluation

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call