TRAINING INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT, PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU, MANAJEMEN PEMBELIAN DAN MANAJEMEN ASET
TRAINING STRATEGY AND PLANNING IN LOGISTIC
Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat
menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya,
waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam
perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing
Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban
dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan
berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang
mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra
kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang
berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga
konsep inipun semakin berkembang pesat.
Bagi perusahaan, SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis
internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi
proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang
sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun
multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar
fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk
mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada
departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI)
saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan
mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja
terbaik keseluruhan perusahaan.
Materi:
* Introduction to Supply Chain Management
* Internal and eksternal business
* Strategy and Planning in logistic
* Material Management
* Inventory control
* Warehousing and Material handling
* Transportation Management
* Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
* Sourcing Strategy
* Vendor evaluation and vendor assessment
* Performance measurement in Purchasing
* Asset Classification
* Planning and strategy Asset management
* Inventarisasi, administration and coding
* Asset valuation and Write off
* Asset Optimalization
* Process integration and Collaboration
* Key performance Indicator For integration
* Identify Bottle Neck for integration
* Technique and Steps of Problem solving for Integration
* Seven tools in problem Solving
* Supply Chain Strategies
1. Developing Supply Chain Strategies
2. Best Practice Supply Chain Strategies
* Best Practice in Logistic Management
* Best practice in Purchasing Management
* Best practice in Asset Management
Metode:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Peserta:
Supervisor, Staff Bagian Pembelian, Pergudangan, Bagian Logistic dan
yg terkait dengan pembelian dan pengadaan barang
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
