TRAINING IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE THROUGH VALUE STREAM MAPPING

TRAINING MENINGKATKAN KINERJA BISNIS MELALUI PEMETAAN VALUE STREAM

TRAINING VALUE ADDED & NON-VALUE ADDED

TRAINER

Desmon Ginting

Deskripsi

Di  tengah  kompetisi  yang semakin meningkat dan globalisasi yang tak
terhindarkan,  tidak  ada  cara lain,  jika  ingin tetap exist, selain
setiap  perusahaan  harus  semakin  kompetitif, produktif & efektif di
dalam memenuhi ekspektasi pelanggan yang semakin meningkat.

Training  Value  Stream Mapping berbasis Lean Thinking  ini memberikan
solusi untuk mencapai tujuan tersebut.

VALUE STREAM MAPPING & LEAN THINKING
* Do you have a Purpose to your organization?
* Do you have PEOPLE in your organization?
* Do  you have PROCESSES that create some types of output or service
in your organization?
* Do you have PROBLEMS within your organization?

Jika  Anda menjawab YA untuk semua pertanyaan di atas, maka Anda dapat
menerapkan LEAN THINKING.

Value  Stream  Mapping  (VSM)  didefinisikan  sebagai  himpunan  semua
aktivitas yang diperlukan, mulai dari konsep kemudian launching, mulai
dari  pemesanan  lalu  pengiriman,  dan  mulai  dari bahan baku hingga
produk  atau jasa tiba di tangan pelanggan. Dengan kata lain, training
Value  Stream  Mapping adalah cara untuk mempelajari bagaimana membuat
value stream, apa yang terjadi pada setiap langkah produk atau jasa.

Sementara Lean Thinking  berfokus kepada bagaimana melakukan eliminasi
pemborosan  (waste)  yang  tidak perlu, sehingga semua proses di dalam
sistem,  baik  itu  lini  produksi  maupun  lini  pelayanan (service),
menambahkan nilai (value) dari perspektif pelanggan.

Outline materi pelatihan

Improving Business Performance through Value Stream Mapping

* Full  Exercise of Value Stream Mapping (on A3 papers using pencils
& erasers)
* Basics of LEAN
* Definition & Consequence of WASTE
* Identification of TIMWOOD
* Value Added & Non-Value Added (VA & NVA)
* VA & NVA Exercises
* Lean Tools
* TAKT TIME, Cellular Cells, Just-in-Time
* Push & Pull Systems
* Supermarket & KANBAN
* Standarized Operations
* KAIZEN

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call