TRAINING HR FOR NON HR: HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING PRINSIP DASAR PENGELOLAAN SDM

Latar Belakang HR For Non HR

Para   Manajer   /  Supervisor  bermasalah  dalam  pengelolaan  people
management ?
Perusahaan  belum ada pembekalan bagi supervisor dan manajer yang baru
dipromosikan ?
Permasalahan PHK / Karyawan Bermasalah tidak terselesaikan di bagian /
departemen masing-masing ?
Komunikasi dan koordinasi program korporat kurang berjalan dengan baik
?

Pelatihan  ini  jawabannya, wajib bagi para professional yang ditunjuk
atau dipromosikan untuk memimpin fungsi manajerial dan atau promosi di
posisi  baru  untuk  memimpin sejumlah individu / tim leader / project
management.

Tantangan   utama   pengelelolaan  bisnis  adalah  pengelolaan  orang,
sehingga  dibutuhkan  leader-(manager-supervisor)  yang memahami tugas
dan  tanggung  jawabnya terkait  PEOPLE Management. Seorang leader di
fungsi  operasional akan mampu menghasilkan kinerja yang maksimal jika
mampu  mengelola  proses, sdm dan melakukan improvement kinerja secara
terus menerus.

Pelatihan 2 hari ini akan membekali skill seorang leader agar kompeten
di  dalam  pengelolaan  sdm  di level departemen, terkait permasalahan
recruitment, coaching & counseling, analisa kebutuhan pelatihan (TNA),
permasalahan retensi talent, penilaian kinerja (Performance appraisal)
dan  menangani  karyawan  yang  bermasalah, termasuk mengkomunikasikan
PP/PKB    dan    berbagai   policy   perusahaan.   Diantaranya   mampu
mengkomunikasikan  kebijakan  compensation  and  benefits  yang sesuai
aspek normative peraturan ketenagakerjaan.

Setelah  kegiatan  ini  diharapkan  para supervisor dan manajer non HR
lebih  kompeten dan  bisa berkolaborasi dengan Tim HRD untuk  saling
support  menjalankan  praktek  MSDM  yang  maju  dan  sehat, mendorong
eksekusi   program   korporat   untuk   pencapaian   sasaran   bisnis.
Prioritas-prioritas    perusahaan   termasuk   peran   leader   dalamÂ
implementasi inisiatif performance management hingga penyelesaian PHK/
PHK massal akan disampaikan kepada peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan menjadikan jargon “every manager is HR manager�
di  aplikasikan  dengan  baik.  Setiap  Leader akan memahami prioritas
pengelolaa   SDM  di bagian / departemennya dan melakukan kolaborasi
dengan  HR  lebih baik untuk menjawab kebutuhan yang ada. Pelatihan /
HR  for  non  HR ini sangat komprehensif  untuk membekali frontliners
menangani isu-isu ketenagakerjaan dengan baik.

Jika  supervisor  dan  manajer  non  HR tidak mampu memahami fungsinya
sebagai “HR Manager�, maka berbagai permasalahan operasional tidak
akan   terselesaikan   dengan   baik   dan  program-program  strategis
perusahaan tidak dapat berjalan yang berujung pada kerugian besar baik
financial maupun non financial.

Course Objective HR For Non HR
* Peserta  kompeten  /  memahami   fungsi dasar manajemen HR dengan
baik (Employee Life Cycle)
* Peserta kompeten dalam menjalankan strategi dan praktek rekrutmen,
interview,   pengembangan   kompetensi,  pengembangan  organisasi,
penilaian kinerja serta talent management dengan baik
* Peserta   kompeten  dalam   menangani  personnel  administration,
aturan   normative   pengupahan,  PHK  dan  dasar-dasar  peraturan
ketenagakerjaan.
* Peserta  kompeten  dalam  mengaplikasikan  fungsi HR management di
bagian / departemen masing-masing.
* Peserta  kompeten  dalam menyelesaikan permasalahan operasional HR
pada level bagian / departemen terkait.

Â

Course Outline HR For Non HR

1. Fungsi Manajemen SDM dan Model Praktek MSDM
2. Menyelaraskan Visi & Misi Perusahaan / HR dan Departemen
3. Tantangan  utama  Talent  Management  :  attracting and retaining
“top talent�
4. Kolaborasi  Human  Resource  &  the Line Manager dalam pengelolaan
Talent  Management  melalui  praktek   manajemen pengupahan  dan
penyelenggaraan pelatihan.
5. Performance Management  & Competency Development
6. Teknik  Coaching  dan  Counseling bagi karyawan bermasalah ataupun
STAR Employee
7. Teknik dasar Recruitment & Selection
8. Administrasi   Personalia   dan  Aspek  Normative  Compensation  &
Benefits
9. Struktur organisasi, visi & misi departemen
10. Corporate culture  & values
11. Manajemen Hubungan Industrial dan Pengurus Serikat Pekerja
12. Dasar-dasar Peraturan Ketenagakerjaan
13. Teknik menangani PHK, Mogok dan Demo Pekerja dengan efektif

Bonus Pelatihan
* Recruitment Toolkit & Application
* Training Cycle Toolkit & Automation
* SOP Praktis HR dan Personalia
* Referensi Software hukum ketenagakerjaan untuk pembuatan PP/PKB

Metode Pelatihan

Lecturing,  Case  Study  &  Praktek  / Simulasi, peserta wajib membawa
laptop untuk instalasi aplikas / software dan sharing soft-copy.

Peserta Pelatihan
* Para  Supervisor,  Manager  HR  maupun  Non  HR yang di promosikan
sebagai pimpinan departemen
* Team Leader / orang yang membawah suatu tim kerja
* Profesional yang ingin memahami cara mengelola sumber daya manusia
yang baik

Fasilitator

Team Trainer

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call