TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVES

TRAINING PENGENALAN FINANCIAL

TRAINING PRINSIP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN

OVERVIEW TRAINING FINON

Program  Pelatihan  Finance  for  Non Finance atau yang sering disebut
dengan  istilah  FINON  dapat  memperkaya pengetahuan para pemimpin di
cabang,  departemen,  atau perusahaan anda dengan pengetahuan keuangan
dan akuntansi.

Manajemen  Keuangan  (Financial  Management)  adalah  satu pengetahuan
(knowledge)  yang  sangat  penting  dalam kegiatan di perusahaan. Oleh
karena  itu  para  eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya
memiliki   hubungan  erat  dengan  proses  keuangan  perusahaan  perlu
memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi  para  eksekutif  yang memiliki latar belakang pendidikan di luar
bidang  ekonomi       (keuangan) sering kali mengalami kesulitan
dalam  berkomunikasi  dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa
keuangan,  padahal,  semua  masalah fungsional selalu berkaitan dengan
keuangan.

TUJUAN TRAINING FINON

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
1. Memahami  fungsi  penting  manajemen keuangan sebagai subsistem di
perusahaan.
2. Memiliki   kerangka   tentang  pengelolaan  dana  operasional  dan
kelayakan investasi.
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial.
4. Memiliki  kesatuan  bahasa  dalam  konteks keuangan sebagai bahasa
perusahaan.

OUTLINE TRAINING FINON

1. MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
+ Ruang lingkup Manajemen Keuangan
+ Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
+ Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
+ Karakteristik  Pendapatan  & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran,
Investasi & Biaya Operasional
2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)
+ Laporan   Keuangan   sebagai   end  result  seluruh  kegiatan
perusahaan.
+ Pendapat  (Opini)  Akuntan  Publik  pada Laporan Keuangan dan
Dampaknya
+ Laporan Keuangan Pokok :
+ Laporan Laba Rugi Komprehensif.
+ Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
+ Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
+ Laporan Perubahan Ekuitas.
+ Catatan Atas Laporan Keuangan.
+ Market Value VS Book Value.
+ Accounting Income VS Economic Income.
3. MENGEVALUASI    KINERJA    PERUSAHAAN   (EVALUATING  FINANCIAL
PERFORMANCE)
+ Laporan  Keuangan  sebagai  Indikator  Posisi,  Prestasi, dan
Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
+ Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan.
+ Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
+ Penilaian     Kinerja    Keuangan    (Evaluating    Financial
Performance).
+ Provitability Ratio.
+ Liquidity Ratio.
+ Leverage Ratio.
4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)
+ Modal   Kerja   sebagai   alat   Perencanaan   Likuiditas   &
Profitabilitas.
+ Kegiatan  Operasional  sebagai  unsur Penentu Kebutuhan Modal
Kerja.
+ Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)
+ Pola  egar  strategis  (jangka  panjang)  dalam  pertimbangan
investasi.
+ Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
+ Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money.
+ Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan.
+ Net  Present  Value  (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan
Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)
1. Fixed VS Variable Cost.
2. Break Event Point (BEP) Analysis.
3. Contribution Margin Analysis.
4. Traditional Cost Accounting.
5. Activity Based Costing.

METODE TRAINING FINON

Pelatihan  selalu  berlangsung  dalam suasana partisipatif, interaktif
dan studi kasus.
* Diskusi  kelas  dan  diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh
pelatihan.
* Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi.
* Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas
berbagai konsep dan metoda.
* Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

TARGET PESERTA TRAINING FINON
1. Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, egara maupun BUMN/BUMD
yang berlatar belakang non keuangan.
2. Para  Manager  /  General Manager di Direktorat non Keuangan, yang
berkepentingan dengan Laporan     Keuangan Perusahaan.
3. Â Komite  Audit  /  Auditor  Internal  yang  berlatar belakang non
keuangan.

METODE TRAINING FINON

Pelatihan  menekankan  penggunaan  diskusi,simulasi,  kasus-kasus  dan
latihan, multimedia.

INSTRUKTUR TRAINING FINON

Praktisi  Expert yang telah banyak memberikan training tentang FINANCE
FOR  NON  FINANCE  EXECUTIVE  (FINON)  dengan  menggunakan  tools yang
maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call