TRAINING EVALUATION MANAGEMENT
TRAINING PEMAHAMAN EVALUATION MANAGEMENT
TRAINING PENTINGNYA EVALUATION MANAGEMENT
Untuk menjadi perusahaan yang unggul, manajemen perlu melaksanakan
prinsip continously improvement pada setiap proses bisnis yang
dilakukan. Salah satu cara untuk mencapai tujuan tersebut adalah
dengan mengoptimalkan fungsi manajemen evaluasi (evaluation
management) perusahaan. Pelaksanaan fungsi evaluasi yang tepat dapat
menunjukkan letak kesalahan dan kekurangan yang dimiliki perusahaan
sehingga langkah untuk memperbaiki kinerja perusahaan dapat dirancang
sesuai tepat sasaran. Maka perusahaan tidak akan mengalami kesalahan
yang sama setiap periodenya yang merugikan dari sisi financial,
energi, waktu dan kesempatan.
Fungsi evaluasi juga bukan merupakan fungsi yang berdiri sendiri,
akan tetapi sering dikaitkan dengan fungsi monitoring dan pelaporan.
Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk menguasai kedua aspek
tersebut untuk mampu mendukung keberhasilan fungsi evaluasi. Disisi
lain, dalam pelaksanaan fungsi evaluasi dapat memberikan pengayaan
pada umpan balik berikut dengan alternatif penyelesaiannya yang dapat
membantu perusahaan untuk memiliki kinerja yang lebih prima dan
unggul.
Tujuan Training Evaluation Management
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami urgensi penerapan manajemen evaluasi atau evaluation
management yang efektif dan optimal bagi perusahaan
2. Menyelesaikan masalah (problem solving skill) yang ada di
perusaaan dengan penyelesaian studi kasus
3. Mengimplementasikan manajemen evaluasi yang tepat untuk diterapkan
di perusahaan
Materi Training Evaluation Management
1. Ruang lingkup dan urgensi manajemen evaluasi dalam perusahaan
2. Faktor dan Dimensi yang mempengaruhi keberhasilan manajemen
evaluasi
3. Sistematika pelaksanaan fungsi evaluasi
4. Optimasi relasi fungsi monitoring dan fungsi evaluasi
5. Sistem pelaporan yang efektif dalam fungsi evaluasi
6. Standar pengukuran dan penilaian karyawan serta kinerja perusahaan
7. Klasifikasi fungsi evaluasi
8. Kelompok manajemen evaluasi
9. Fokus penerapan manajemen evaluasi (evaluation management)
10. Orientasi manajemen evaluasi
11. Studi kasus
Metode
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi,
Peserta
Direktur Perusahaan, Pemimpin perusahaan, General Manager, Top
Manager, Middle Manager, Line Manager
Instruktur
Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng and Team
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
