TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP
TRAINING PEMAHAMAN EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP
TRAINING PENTINGNYA EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP
Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh
keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi dan
menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara
efektif serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang
dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan
pada saat yang sulit akan meentukan apakah pemimpin dapat melakukan
fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan dipelajari berbagai
macam metode tentang bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang
efektif.
Tujuan Training Effective Supervisory Leadership
* Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang
efektif.
* Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
* Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang
sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.
Materi Training Effective Supervisory Leadership
1. SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL
+ Supervising in Turbulent Time
+ Goal Setting & Achivement
+ Managing for Results
+ Leading for Results
2. EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION
+ Communication Process
+ Understanding Others
+ Building a Communication Skills
+ Communication in an Electronic Era
3. MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.
+ Type of Conflict & Disagreement
+ Resolving Conflicts Successfully
+ Complaints and Grievances in Supervision
+ Resolving Grievances and Complaints
4. MOVING THROUGH CHANGE
+ Change Fundamental
+ Management of Change
+ Change Management in Practice
5. DEVELOPING PEOPLE
+ Motivating for Better Results
+ Coaching
+ Counseling
+ Mentoring
6. MAKING EFFECTIVE DECISIONS.
+ Identify the Real Problem
+ Define the Decision
+ Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
+ Decide & Implement
7. BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS
+ Build a High Performance Team
+ Lead Productive Team Meetings
+ Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
+ Evaluate Team Performance
8. DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS
+ Delegation Fundamental
+ Delegation Key Success Factors
+ Delegation Skills
9. EFFECTIVE MEETINGS
+ Meeting Fundamental
+ Managing an Effective Meeting
+ Leading an Effective Meeting
Peserta Training Effective Supervisory Leadership
Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, dan ccocok
untuk semua staff.
Metode Training Effective Supervisory Leadership
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi
Instruktur Training Effective Supervisory Leadership
Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team
Praktisi SDM yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan
di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
