TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS
TRAINING KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN DAN SUPERVISOR
TRAINING KONSEP KEPEMIMPINAN
EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS
Tugas utama supervisor adalah menterjemahkan action plan, program, sistem & prosedur yang diberikan oleh atasan (manager) ke dalam sebuah pekerjaaan, dimana mereka di tuntut suatu hasil yang maksimal. Sayangnya, supervisor kurang memahami peranannya didalam melakukan tugas, seperti yang sering di yakini bahwa “hasil terbaik seseorang dapat dicapai melalui orang lain”.
Workshop ini membahas secara detail mengenai bagaimana menjalankan tugas & tanggung jawab seorang supervisor yang diselingi dengan pembahasan studi kasus. Pelatihan akan memperlihatkan secara jelas bagaimana kiat menghasilkan seorang supervior yang handal, sehingga dapat mencapai kinerja yang diinginkan. Beragam pengalaman dari berbagai Industri akan di bahas, sehingga peserta akan memiliki bekal yang memadai dalam penyusunan strategi & memiliki peningkatan signifikan dalam keahlian/kemampuan pengelolaan bawahannya.
AGENDATRAINING
HARI PERTAMA :
Sesi 1: Building Effective Leadership Mentality for Supervisor
=> Aturan main dunia modern dalam lingkup perusahaan: Anda bisa jadi mereka, Tingkat kepemimpinan, 12 Perbedaan Manajer & Leader, Tingkatkan kualitas kerja tim anda !!
Sesi 2: Translating Strategies & Working Program Into Field Activities
=> Management structure, Kompetensi supervisor yang efektif, Kapasitas wajib supervisory, Peran pemimpin dalam menghadapi masalah
Sesi 3: People Personality and Communication Styles
=> Kompetensi inti supervisor: komunikasi, Kenali sisi positif & negatif-nya, Motivasi dasar
Sesi 4: Giving Effective Delegation & Instruction
=> Delegating, High Skill / High Will – Delegate, Proses delegasi, Zona pendelegasian tugas, Apa yang harus Didelegasikan? Bagaimana cara mendelegasikan, Alasan supervisor tidak mendelegasikan, Latihan.
HARI KEDUA :
Sesi 1: Conducting on the Job Training (Applying a Positive Transformation Program)
=> Bad, good & great supervisor, The competency iceberg concept, 4 komponen pengembangan Individu.
Sesi 2: Coaching and Counseling Skills
=> Competency Based Development Plan, Tipe-tipe coaching, Peningkatan kinerja non training, 1. Low Skill / Low Will – DIRECT
Sesi 3: How to Influence and Motivate People
=> Komunikasi efektif, Kegunaan komunikasi, Faktor terpenting komunikasi, Resep untuk rapport (Kedekatan), Handling complaint strategi berkomunikasi, Role Play, Latihan
Sesi 4: Time, Stress and Personal Management
=> Karakter & Kompetensi, The Intrapreneur: Jadilah Pelopor…, Penghalang Perubahan, Penghalang Mental (Mental Barrier), Penghalang Fisik (Physical Barrier)
Target Peserta :
All Managers, Supervisors, Team Leaders & Para Profesional yang ingin Mengembangkan Kemampuan dalam Kepemimpinan yang Efektif
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
