TRAINING EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS YANG EFEKTIF
TRAINING PENGARUS EOQ TERHADAP ARUS KAS
Pelatihan ini didesain untuk menyajikan metodologi yang telah teruji
keberhasilannya dalam mengidentifikasikan
ketidakbijaksanaan-ketidakbijaksanaan pelaporan yang terkait dengan
pendapatan perusahaan. Pembahasan mengenai Creative Cash Flow
Reporting and Analysis ini berpijak pada keprihatinan entitas bisnis
saat ini terhadap maraknya pelaporan keuangan yang menyesatkan.
Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang
digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan,
menunjukkan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya
lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk
mengungkapkan pendapatan yang telah dilaporkan secara salah dengan
menggunakan praktik-praktik akunting yang agresif atau curang.
TUJUAN
• Membantu peserta dalam mengidentifikasikan berbagai kebijakan atau
langkah-langkah yang keliru dalam pelaporan yang terkait dengan
pendapatan perusahaan
• Menunjukkan kepada peserta bagaimana menyesuaikan laporan arus kas
agar analisisnya lebih efektif
• Menunjukkan kepada peserta bagaimana menggunakan operating cash flow
untuk mengungkapkan pendapatan yang dilaporkan secara salah
• Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam menyajikan
laporan arus kas yang menunjukkan kinerja keuangan secara terus
menerus (sustainable) dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas
yang menyesatkan bagi pengambil keputusan.
MATERI
• Pengertian Arus Kas
1. Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
2. Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
3. Dana Tunai Sebagai Asset
4. Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
• Pengelola Persediaan
1. Tingkat Persediaan yang Benar
2. Meninjau Kembali Persediaan
3. Analisa ABC
4. Perputaran Persediaan
5. Pengendalian Persediaan
6. Analisa EOQ
7. Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
• Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
1. Penjadwalan Waktu
2. Dampak Pada Arus Kas
• Pengendalian Piutang Dagang
1. Day Sales Out Standing
2. Menganalisis Perkiraan Pelanggan
3. Dampak terhadap Arus Kas
• Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran
1. Perkiraan yang Realistis
2. Dampak terhadap Arus Kas
• Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
1. Bauran Produk
2. Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
3. Klasifikasi Resiko
• Arus Kas Dan Pembelanjaan Modal
1. Analisis Pembayaran Kembali
2. Depresiasi dan Pajak
3. NPV
4. Resiko Pembelanjaan Modal
• Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
1. Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
2. Efisiensi Produksi
3. Penjadwalan Produksi
4. Scrap dan Pengendalian Mutu
• Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi
1. Auditing
2. Efisiensi dalam Berbagai Bidang
3. Annual Budgeting dengan Zero Based
• Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas
1. Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
2. Pengaruh pada Arus Kas
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
PESERTA
Controller dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager,
Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing
Manager/Supervisor, Distribution Manager/Supervisor, Administration
Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor,
General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan
secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab
mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
