Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING DASAR-DASAR SISTEM PENGUPAHAN

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING DASAR-DASAR SISTEM PENGUPAHAN

TRAINING PENGENALAN DASAR-DASAR SISTEM PENGUPAHAN

training

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

 

Instructor by : Syafaruddin Alwi

OVERVIEW

Implementasi  struktur  pengupahan  dalam suatu perusahaan sebagaimana
diamanatkan dalam Kepmenakertrans No. 49 tahun 2004 harus diakui belum
berjalan  dengan  baik  dan  menyeluruh. Selain sosialisasi yang masih
relatif minim, kendala utama dalam hal ini adalah kemampuan manajemen,
khususnya   pejabat   fungsional   bidang   HR,   untuk  memahami  dan
mengembangkan  pengetahuan  atau  ketrampilan  di  bidang  pengupahan.
Beberapa   perusahaan   skala   menengah  disinyalir  masih  ada  yang
menerapkan  sistem  pengupahan  karyawannya berdasarkan kebijakan yang
subyektif atau tidak memiliki standar yang baku.

Atas  dasar  itu,  maka  kami menyelenggarakan workshop â€?Dasar-Dasar
Sistem  Pengupahanâ€?  yang diarahkan untuk memberikan pengetahuan dan
ketrampilan   para   peserta  dalam  memahami  dan  menyusun  struktur
pengupahan  yang mengedepankan prinsip Internal Equitable dengan tetap
mematuhi  ketentuan  normatif yang ada. Workshop ini sangat cocok bagi
perusahaan yang mulai berkembang ataupun bagi profesional bidang HR di
area  Compensation  & Benefit yang ingin mencari benchmark atas sistem
yang selama ini sudah diterapkan

OUTLINE MATERI Training Dasar-Dasar Sistem Pengupahan

1. Pengantar Sistem Pengupahan
* Prinsip Pengupahan
* Definisi Upah
* Komponen Upah

2. Ketentuan Normatif Upah
* Upah Minimum Propinsi & Dampaknya
* Upah Lembur
* Pemotongan Upah
* No work No Pay

3. Peyusunan Struktur Upah
* Dasar pengupahan (People, Position, Performance)
* Pendekatan Evaluasi Jabatan
* Variasi Metode Point System
* Membentuk Job Grading (Skala Ganda)

4. Alternatif Implementasi
* Contoh simulasi
* Antisipasi kenaikan tahunan
* Kaitan dengan Penilaian Kinerja

TARGET PESERTA
* Praktisi HRD pemula
* Pengajar Manajemen SDM

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call