TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY TRAINING
TRAINING PENGAWASAN KOMPREHENSIF
TRAINING PRINSIP DAN LATIHAN DALAM GOAL SETTING
TRAINER
G. Suardhika
Senior Consultant
Deskripsi
Supervisory training ini ditujukan kepada mereka yang telah menjabat
posisi supervisor selama beberapa saat. Supervisor adalah jabatan
pertama manajerial. Bagi yang menjalaninya, ini merupakan sebuah
proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin.
Selama proses tersebut tentunya akan banyak tantangan yang
dihadapi. Disinilah ‘jebakan-jebakan’ pertama muncul, yaitu si
supervisor masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai
pekerja. Supervisory training merupakan solusi untuk membuka wawasan
dan prinsip-prinsip dasar leadership yang perlu dipahami seorang
supervisor.
Tujuan Pelatihan
* Managing performance, pengembangkan kemampuan supervisor dalam
mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan
target perusahaan.
* Managing yourself, pengembangan kemampuan untuk mengelola diri
sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri
untuk berperan efektif sebagai supervisor
* Managing people, kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman
karakteristik orang yang ada di dalamnya
* Managing task, kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola
tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.
Metode Penyampain
Training supervisor ini akan dilakukan dengan metode diantaranya studi
kasus, games, role play, video training, diskusi dan ceramah.
Outline Materi
Session 1
* Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab
* Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
* Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil
dalam karir tersebut pada saat ini
* Memahami prinsip dasar manajemen kinerja: goal setting, coaching
dan performance evaluation
Session 2
* Prinsip dan latihan dalam goal setting
* Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah
kendalinya
* Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam
melakukan pekerjaan.
* Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri
sendiri ataupun tim dan organisasi.
Session 3
* Pengenalan diri dengan menggunakan MBTI
* Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif.
* Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
* Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi
karyawan bermasalah
Session 4
* Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf (film coaching)
* Berbagai assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
* Role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan,
mengatasi karyawan bermasalah
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
