TRAINING CHANGE MANAGEMENT OFFICE
TRAINING PEMAHAMAN CHANGE MANAGEMENT
TRAINING PERANAN CHANGE MANAGEMENT OFFICE
DESCRIPTION
Manajemen Perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah
kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui
nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa
depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan diperlukan kesiapan
infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai,
kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional,
kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran. Kegiatan
perubahan harus melibatkan pendekatan multi-komponen, seperti
kepemimpinan, karyawan, dan kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan
kolaborasi yang saling mendukung untuk mencapai perubahan yang
diinginkan.
Secara umum, manajemen perubahan selalu dibutuhkan oleh organisasi
untuk menciptakan tata kelola organisasi dan bisnis yang lebih
efektif, produktif, efisien, kreatif, dan berkinerja. Melalui
perubahan yang jelas dan terbuka, organisasi berpotensi untuk
memperkuat dirinya melalui komunikasi dan integrasi dalam kolaborasi
yang menyatukan semua keunggulan organisasi secara profesional.
Manajemen perubahan harus memastikan bahwa setiap kegiatan perubahan
dilakukan secara terencana dan terukur, sehingga keberhasilan
penerimaan setiap orang terhadap perubahan yang diinginkan dapat
diwujudkan secara sempurna.
Setiap pimpinan dan karyawan yang terlibat dalam proses perubahan
harus memahami dan menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara
bijak dan profesional. Manajemen perubahan adalah bagian dari
pekerjaan setiap orang. Adalah penting untuk menetapkan tanggung jawab
bagi orang yang berbeda dalam organisasi sebagai bagian dari
perencanaan manajemen perubahan.
Pelatihan manajemen perubahan ini bertujuan untuk membekali peserta
tentang cara mengelola perubahan yang efektif, sehingga peserta dapat
bekerja untuk membuat perubahan menjadi lebih mudah pada organisasi,
tim, dan individu yang terlibat. Peserta akan mendapatkan pemahaman
dan keterampilan untuk menangani perubahan dan kemampuan
mengidentifikasi kebutuhan untuk mengatasi hambatan, serta memastikan
pelaksanaan perubahan berhasil.
1. Menjalankan peran, fungsi tugas, dan tanggung jawab untuk terlibat
dalam perubahan yang diinginkan.
2. Mengoptimalkan peran diri sendiri, kepemimpinan, dan organisasi
untuk mempercepat perubahan.
3. Menguasai teknik dan strategi manajemen perubahan.
4. Mengetahui konsep manajemen perubahan dan hubungannya dengan diri
sendiri, kepemimpinan, budaya, organisasi, sistem, politik kantor,
dan komunikasi di tempat kerja.
5. Mengetahui bagaimana menjadi orang yang mengalami perubahan, dan
menggunakan prinsip-prinsip dalam manajemen perubahan untuk
menjalankan praktik perubahan sehari-hari di tempat kerja.
6. Mengetahui bahwa manajemen perubahan akan meningkatkan kualitas
kinerja individu, organisasi, dan bisnis dalam sistem pelayanan
perusahaan kepada stakeholder.
7. Mengetahui cara mengidentifikasi, merencanakan, mengukur dan
mengimplementasikan perubahan secara berkualitas di tempat kerja.
8. Mengetahui cara memotivasi diri sendiri dan melibatkan orang-orang
dengan teknik dan cara persuasive untuk menghasilkan perubahan
yang diinginkan.
Â
OBJECTIVES
1. Mampu membantu diri sendiri dan orang lain dalam menghadapi
perubahan.
2. Mampu menempatkan diri sendiri untuk fokus pada perubahan selama
perubahan.
3. Mampu membuat rencana perubahan dan pelaksanaannya.
4. Mampu mengenali kebutuhan untuk perubahan dan menyiapkan apa yang
diperlukan untuk perubahan.
5. Memahami dampak perubahan dan manfaatnya untuk mengoptimalkan
kinerja organisasi.
6. Memfasilitasi perubahan pada individu dan tingkat tindakan
kelompok.
7. Mengidentifikasi emosional diri sendiri untuk bisa memfasilitasi
kemajuan perubahan.
8. Mampu memberdayakan diri sendiri dan orang lain untuk tindakan dan
perubahan yang diinginkan.
9. Mampu melakukan diagnosa perubahan kebutuhan organisasi, tim, dan
individu.
10. Mampu menyusun strategi untuk mengatasi efek buruk dalam
perubahan.
11. Mampu tampil dengan fleksibilitas pribadi selama perubahan dengan
tetap menjunjung tinggi nilai-nilai etika.
12. Mampu mengatasi dan mengelola resistensi dalam perubahan.
13. Mampu bekerja melalui setiap proses transisi menuju perubahan.
14. Mampu berkomunikasi dan berkolaborasi dengan semua pihak sepanjang
proses perubahan.
15. Mampu melaksanakan perubahan secara sistematis dan proaktif
melalui dukungan dari semua pihak selama proses perubahan.
16. Cerdas mengelola proses perubahan melalui rencana, proses,
fasilitas, organisasi, budaya, nilai, komunikasi, kegiatan politik
kantor, kolaborasi, kegiatan simbolik, pemanfaatan sumber daya,
dan manajemen diri sendiri.
17. Mampu mengorganisir untuk Perubahan: Mengembangkan struktur yang
terintegrasi, sistem, kebijakan dan prosedur untuk cepat
mengeksekusi perubahan strategi, rencana dan program.
Â
COURSE OUTLINE
1. Persiapan Untuk Perubahan dan Cara Mendapatkan Dukungan
* Menjelaskan dan memvisualisasikan rencana perubahan
* Mendefinisikan strategi perubahan
* Membangun tim perubahan yang andal
* Mengelola isi hati dan pikiran semua orang
* Membangun dukungan
* Menyiapkan lingkungan yang siap berubah
2. Menguatkan Perubahan pada Tingkat Individu
* Membangun persepsi dan keyakinan di tingkat individu
* Membersihkan keraguan dan menguatkan optimisme individu
* Memprogram pikiran individu untuk mendukung perubahan
* Mengelola potensi dan bakat individu untuk mensukseskan perubahan
* Menghidupkan hati nurani individu untuk tulus dan ikhlas dalam
perubahan
3. Memimpin dan Mengelola Perubahan
* Menyiapkan sumber daya perubahan
* Menyiapkan perencanaan
* Mendelegasikan perubahan
* Menjaga energi komunikasi positif dan mengalir
* Mengatasi penolakan
4. Meningkatkan Kualitas Dukungan dari Semua Stakeholders
* Meyakinkan dengan data dan fakta
* Membangun logika berpikir yang diterima semua orang
* Mengumpulkan data dan fakta
* Mengatasi kekhawatiran dan Isu
* Mengevaluasi dan beradaptasi
* Menguatkan partisipasi dan dukungan
5. Membangun Energi Positif dan Membuat Semua Orang Berharga
* Menghargai pendapat yang lain
* Mendengarkan dan memberikan respon baik
* Memimpin dan menguatkan soliditas
* Memimpin rapat dan menentukan status perubahan
* Berbagi pengalaman, manfaat, dan hasil
* Merayakan keberhasilan kecil dan besar
7. Perubahan dalam Satu Persepsi dan Solidaritas Bersama
* Menguatkan kolaborasi
* Menyatukan emosi, hati, dan pikiran
* Apapun faktanya dipahami bersama dan ditemukan solusi
* Membawa semua orang bersama-sama mewujudkan perubahan
8. Menguatkan Daya Tahan dan Kegembiraan Dalam Proses Perubahan
* Mental yang tangguh
* Membiasakan hal-hal baru
* Konsistensi dan integritas
* Semangat
* Disiplin
* Akuntabilitas
* Menikmati proses perubahan
* Mudah beradaptasi
* Menerima, mengalir, bekerja, dan menikmati perubahan dengan rasa
senang
9. Perubahan yang Tumbuh dan Berkembang dalam Fleksibilitas
* Pentingnya fleksibilitas dalam perubahan
* Kekuatan kebiasaan yang lentur dan beradaptasi
* Menghargai perbedaan dan yang lain
* Rasa ingin tahu yang tinggi
* Rendah hati dan tidak ngotot
* Bekerja dalam sumber yang tidak terbatas
* Menyatu dan tumbuh bersama tim
Â
TRAINING METHOD
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
