TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT

TRAINING PEMAHAMAN CASH FLOW MANAGEMENT

TRAINING PENERAPAN CASH FLOW MANAGEMENT

DESKRIPSI

Mengelola  arus  kas  perusahaan  sangat penting karena terkait dengan
jumlah  dan  tempat  di  mana  uang  itu berada haruslah sesuai dengan
tujuan  keuangan  secara  keseluruhan.  Pada dasarnya fungsi manajemen
arus  kas dapat dibagi menjadi tiga yaitu: Pertama, fungsi likuiditas,
yaitu  dana  yang tersedia untuk tujuan memenuhi kebutuhan sehari-hari
dan  dapat dicairkan dalam waktu singkat relatif tanpa ada pengurangan
investasi  awal.  Kedua,  fungsi anti inflasi, dana yang disimpan guna
menghindari  resiko penurunan pada daya beli di masa datang yang dapat
dicairkan  dengan  relatif  cepat.  Ketiga,  capital growth, dana yang
diperuntukkan  untuk  penambahan/perkembangan  kekayaan  dengan jangka
waktu relatif panjang.

Kesalahan  dalam  memegang/mengalokasikan  uang pada tempat yang tidak
sesuai  dengan  tujuan  keuangan akan menimbulkan akibat jelek, apakah
kehilangan   kesempatan   penambahan   nilai   uang   atau   kesulitan
mengeluarkan  uang  pada  saat  memerlukannya.  Oleh karena itu sangat
penting  bagi  perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola
arus kas yang baik dan benar.

TUJUAN PELATIHAN
1. Memiliki  pemahaman manajemen arus kas yang baik dari sisi konsep,
pengertian dan teknik pengelolaan arus kas dalam perusahaan
2. Menguasai  konsep  dan  teknik  dalam  bagaimana mengelola piutang
perusahaan dan pengendalian persediaan
3. Memiliki pemahaman yang mendalam mengenai hubungan antara arus kas
dan keputusan investasi
4. Mengusasi konsep financing untuk arus kas dalam perusahaan

MATERI Training Cash Flow Management
* Pengantar : Cash Management dan Cash Flow Management
* Faktor Internal dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
* Analisis Kebijakan Piutang
* Analisis Kebijakan Inventori
* Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap dan Surat Berharga
* Analisa  Sumber dan Struktur Modal : Modal Sendiri-Pinjaman Jangka
Pendek dan Jangka Panjang
* Manajemen Aliran Kas dan Manajemen Modal Kerja
* Laporan Manajemen untuk Arus Kas
* Prosedur Pengelolaan & Pengendalian Cash
* Perencanaan Cash-Cash Budget
* Budget terkait Kas dan Transaksi Kas
* Analisa Kinerja Manajemen Kas
* Manajemen Aliran Kas Pada Keputusan Investasi

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call