TRAINING CAREER MAPPING AND PLANNING (TALENT MANAGEMENT)

TRAINING PEMAHAMAN CAREER MAPPING AND PLANNING

TRAINING PENTINGNYA CAREER MAPPING AND PLANNING

DESCRIPTION

Dalam  situasi  krisis dan kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan
merasakan  keharusan  untuk  memotong  pengeluaran  secara signifikan.
Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management
sebagai  jalan  untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan
bagi  organisasi  itu  sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human
capital  management  baru  saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya
sekitar  5  persen  organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent
management  dan  operasi  program  penempatan  karyawan  saat  iniâ€?.
Sementara  itu,  penelitian  dilakukan  pada sistem nilai tersebut dan
secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem
talent   management   pada   kondisi  ekonomi  saat  ini  dalam  area:
pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus
waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia
yang  lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan
yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan
penekanan  kuat  pada  bagaimana  mempertahankan karyawan. Sejak awal,
perekrutan  adalah  proses  yang  cukup mahal untuk sebuah perusahaan,
sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana
keahliannya daapt digunakan secara optimal.

BENEFIT
* Mengurangi  biaya  akibat  kesalahan  rekrutmen  dan  pengembangan
sumber daya manusia yang tidak sesuai.
* Mengurangi ketimpangan performa.
* Peningkatan  proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system
informasi  manajemen  dan  implementasi  pengembangan  sumber daya
manusia yang lebih efektif.

MATERI Training Career Mapping and Planning (Talent Management)
* Talent Management (Theory & Reality)
* How to design Talent Management
* Talent Review (Model & Implementation)
* Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career
Plan)
* Development  Planning  for Talent and Potential Leader (Individual
Development Plan)
* How to design rotation, transitioning and promotion
* Sourcing,  attracting  and  recruiting  qualified  candidates with
competitive backgrounds
* Managing and defining competitive salaries
* Performance management with talent development mindset
* How to design Retention programs

TRAINING  METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call