TRAINING BUSINESS PROCESS MODEL AND NOTATION (BPMN): ORGANIZATION USE CASES
TRAINING PENGENALAN BUSINESS PROCESS MODEL AND NOTATION (BPMN)
TRAINING PRINSIP DASAR MODEL PROSES BISNIS
Tujuan utama dari BPMN adalah untuk menyediakan suatu notasi yang
mudah dipahami oleh semua pengguna bisnis, mulai dari bisnis analis
yang membuat draft awal dari proses, para pengembang teknis yang
bertanggung jawab untuk menerapkan teknologi yang akan melakukan
proses-proses tersebut, hingga kepada orang-orang bisnis yang akan
mengelola dan memantau proses mereka.
Dengan demikian, BPMN menciptakan jembatan standar antara desain
proses bisnis dan proses implementasi.
Spesifikasi ini merupakan penggabungan dari praktek terbaik dalam
komunitas pemodelan bisnis untuk mendefinisikan notasi dan semantik
Kolaborasi diagram, diagram Proses, dan diagram Koreografi. Maksud
dari BPMN adalah untuk membakukan model bisnis proses dan notasi dalam
menghadapi banyak notasi pemodelan dan sudut pandang yang berbeda.
Dalam melakukannya, BPMN akan menyediakan cara sederhana
mengkomunikasikan informasi proses bisnis pengguna, proses pelaksana,
pelanggan, dan pemasok.
Penggunan Business Process diatur oleh pemerintah melalui peraturan
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi
Nomor 12 Tahun 2011, yang isinya, Business Process Modeling Notation
(BPMN) digunakan untuk memberikan acuan bagi kementrian atau lembaga
pemerintah daerah dalam menyusun Standard Operating Procedures (SOP).
OBJECTIVES
1. Mengetahui dan menggunakan elemen dasar notasi BPMN untuk memodel
sebuah bisnis proses.
2. Mengetahui elemen lanjutan yang merupakan Notasi BPMN yang dapat
digunakan untuk memodel sebuah bisnis proses yang lebih rumit.
3. Menggunakan elemen “Loop activities” lebih lanjut dalam situasi
bisnis yang melibatkan aktivitas berulang.
4. Mengetahui lebih lanjut tentang elemen “Gatways” dan bagaimana
menggunakannya.
5. Mengetaui lebih lanjut konsep elemen “Events”, yang sangat membuat
beda antara BPMN dan notasi lain.
6. Membuat model bisnis proses yang benar dan standar sesuai aturan
BPMN.
TARGET AUDIENCE
1. IT Project Manager
2. IT Manager
3. System Analyst
4. Business Analyst
5. Programmer
SKILL REQUIREMENTS
–
CONTENT
1. BPMN Introduction: Organization Use Cases
1.1 Swimlane
1.2 Connecting Object
1.3 Artifact
1.4 Flow Object
2. BPMN Simulation: Organization Use Cases
2.1 Process Validation
2.2 Time Analysis
2.3 Resource Analysis
2.4 Calendar Analysis
3. BPMN Refactoring: Organization Use Cases
3.1 Bad Practices and Bad Smells
3.2 Best Practices
3.3 BPMN Standard Notation
INSTRUCTOR
Romi Satria Wahono. Lahir di Madiun, 2 Oktober 1974. Menyelesaikan
pendidikan dasar dan menengah di SD Negeri Sompok 4 dan SMP Negeri 8
Semarang. Menamatkan SMA di SMA Taruna Nusantara, Magelang pada tahun
1993. Menempuh pendidikan S1 (B.Eng), S2 (M.Eng), dan S3 (Dr.Eng)
(on-leave) di bidang Software Engineering di Department of Computer
Science di Saitama University, Jepang pada tahun 1999, 2001, dan 2004.
Juga menyelesaikan PhD di bidang Software Engineering dan Machine
Learning di Faculty of Information and Computer Technology
di Universiti Teknikal Malaysia Melaka pada tahun 2014. Mantan PNS dan
peneliti Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI). Cisco certified
instructor lulusan Nanyang Technological University (NTU),
Singapore. Bidang minat penelitian adalah Software Engineering dan
Machine Learning. Professional member dari asosiasi
ilmiah IEEE Computer Society (90598687), ACM (6680333)
dan PMI (2822015). Pendiri dan CEO dari PT Brainmatics Cipta
Informatika, dan PT IlmuKomputerCom Braindevs Sistema, perusahaan yang
bergerak di bidang pengembangan software, enterprise architecture,
professional training dan certification center.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
