TRAINING BUSINESS PRESENTATION & NEGOTIATION SKILL

TRAINING KETERAMPILAN PRESENTASI DAN NEGOSIASI BISNIS

TRAINING STRUKTUR DASAR DARI SEBUAH PRESENTASI

Peran   utama   sebagai   seorang   Manager  dalam  Organisasi  adalah
menerjemahkan  Strategi  Bisnis  ke  dalam  Program  berupa Kebijakan,
System & Procedures, serta Rencana Kerja. Dalam menerjemahkan Business
Strategy   Into  Action,  seorang  Manager  wajib  memiliki  kemampuan
merancang   Program   untuk   diajukan   guna  memperoleh  persetujuan
(approval) dari atasan / pimpinan.

Maka  dengan  itu,  Agar  memperoleh  persetujuan dari atasan, seorang
Manager  wajib  memiliki  kemampuan mempengaruhi dan meyakinkan atasan
dalam bentuk Tehnik Presentasi & negosiasi yang Efektif.

Kemampuan  presentasi  &  negosiasi  ini  bukan  saja untuk memperoleh
persetujuan  atasan,  tapi  juga  presentasi  &  bernegosiasi di depan
tenaga operasional (yang akan melaksanakan Program Kerja di lapangan).

Maka  dengan  mengikuti  Pelatihan  ini,  Peserta akan dibekali ilmu &
pengetahuan  tentang  teknik  –  teknik  dalam  berbisnis  yaitu  cara
berpresentasi & negosiasi dengan pimpinan maupun dengan rekan klein.

Tujuan Training Business Presentation & Negotiation Skill
Setelah  selesai  mengikuti  Program ini para peserta diharapkan mampu
untuk :
•   Mempunyai   Pengetahuan  &  keterampilan  tentang  cara  merancang
(men-design)  bahan  presentasi  dalam  bentuk  Draft  Program  Kerja,
Policies, System & Procedures, yang merupakan terjemahan dari Strategi
Bisnis  Perusahaan,  yang akan dipresentasikan di depan Top Management
guna memperoleh persetujuan
•  Memiliki  Pengetahuan  &  keterampilan  tentang tehnik mempengaruhi
audiens  dalam  proses  presentasi  seperti : Bagaimana harus bersikap
selama  presentasi,  Tehnik  merangsang  audiens  untuk  bertanya  dan
memberi komentar, Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul &
saran  audiens, Tehnik menyikapi situasi sulit, Bagaimana memanfaatkan
peralatan  prsentasi  secara efektif, serta Bagaimana melakukan follow
up hasil presentasi.

Materi Training Business Presentation & Negotiation Skill
1. Pengertian dan hakekat Presentasi
2. Beberapa contoh materi dan jenis Presentasi
3. 3 Tahap dalam proses Presentasi
4. Bagaimana merancang Materi Presentasi
5. Hubungan antara Materi dan Tehnik Presentasi
6. Alur aktifitas utama seorang Manager
7. Proses merancang Program step by step
8. Bagaimana menetapkan Sasaran Utama Program
9. Aspek Utama dari sebuah Program Kerja
10. Peran Data, Fakta, dan Informasi dalam merancang Program
11. Syarat-syarat data & fakta yang disajikan
12. Perbedaan antara Data, Informasi, dan Opini
13. Format Standar dari sebuah Program Kerja
14. Peran Presentasi dalam proses mempengaruhi
15. Struktur Dasar dari sebuah Presentasi
16.  Penggunaan  Check  List  dan Audience Analysis dalam merencanakan
Presentasi
17. Tehnik menerangkan materi Presentasi
18. Sikap selama Presentasi
19. Tehnik memberi kesan pertama dengan INTRO
20. Penggunaan Komunkasi Non-Verbal dalam Presentasi
21.  Tehnik  merangsang  audiense  mengajukan  pertanyaan  dan memberi
komentar
22. Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens
23. Tehnik mengatasi situasi sulit
24. Tehnik membawakan Rangkuman dan Penutup
25. Bagaimana memanfaatkan peralatan Presentasi
26. Bagaimana menindaklanjuti hasil Presentasi
27. Teknik bernegosiasi dalam bisnis
28. Win-win solution dalam strategi bisnis
29. Pengambilan keputusan dan pengambilan resiko
30. Aplikasi
31. Studi kasus mengenai Business Presentation & Negosiasi

Metode Training Business Presentation & Negotiation Skill
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Peserta Training Business Presentation & Negotiation Skill
Program  ini  penting  bagi  karyawan  Manager  atau  siapa  saja yang
memiliki  tugas  utama  sebagai  seorang  yang  menerjemahkan Strategi
Bisnis  ke  dalam  Program Kerja, yang dijadikan pedoman oleh karyawan
pelaksana  dalam  bekerja  untuk  bisa  berpresentasi & Negosiasi yang
efektif.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call