TRAINING BUSINESS PLAN & STRATEGIC MANAGEMENT

TRAINING RENCANA BISNIS & MANAJEMEN STRATEGIS

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan
dana  investasi  yang  cukup  besar, membutuhkan analisis dan prediksi
yang  sangat  komprehensip,  yang  selanjutnya  akan  dituangkan dalam
strategi  dan  action  di  setiap aspek  fungsional seperti pemasaran,
operasi,  SDM  dan  keuangan.  Business  Plan harus mampu mengakomodir
setiap  idea,  prediksi,  rencana, strategi implementasi bisnis secara
terstrukrur  dan  menuangkannya  dalam bentuk rencana terpadu sehingga
mudah  difahami  oleh  setiap  orang yang terlibat. Pelatihan ini akan
memaparkan  teknik  penulisan  Business  Plan secara mudah dan praktis
sehingga  akan  sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian
materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta
akan  diberikan  soft  copy  contoh  business  plan  sehingga  setelah
mengikuti  seminar ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business
plan sendiri.

TUJUAN:
Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta akan memahami :
1. Konsep Business Plan
2. Marketing
3. Manajemen Produksi dan Operasi
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Manajemen keuangan
6. Analisis Investasi
7. Manajemen Strategi
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

MATERI:

1. Konsep Business Plan
* Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
* Tujuan Business Plan
* Kriteria Business Plan
* Lay Out

2.  Marketing
* Deskripsi produk/ jasa
* Segmentasi
* Targeting
* Positioning
* Marketing Mix

3.  Manajemen Produksi dan Operasi
* Perencanaan Produksi
* Perencanaan Kapasitas
* Perencanaan Pengadaan Material

4. Manajemen Sumber Daya Manusia
* Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
* Persiapan dan Seleksi
* Pengembangan dan Evaluasi
* Kompensasi dan Proteksi

5. Manajemen keuangan
* Keuangan dalam keputusan Manajemen
* Laporan Keuangan
* Cash Flow
* Analisis Ratio Keuangan

6. Analisis Investasi
* Time Value of Money
* Pay Back Period.
* Net Present Value
* Internal Rate of Return (IRR)

7. Manager strategi
* Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
* Strategic Advantages Profile (SAP)
* SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
* Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.

8. Studi kasus penyusunan Business Plan

METODE:
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA:
Manajer  dan  staf  di  semua  divisi perusahaan yang erat hubungannya
penyusunan business plan.

INSTRUKTUR:
Irfan Solichin Purwana and Team

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call