TRAINING BUSINESS PLAN & STRATEGIC MANAGEMENT

TRAINING RENCANA BISNIS & MANAJEMEN STRATEGIS

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan
dana  investasi  yang  cukup  besar, membutuhkan analisis dan prediksi
yang  sangat  komprehensip,  yang  selanjutnya  akan  dituangkan dalam
strategi  dan  action  di  setiap aspek  fungsional seperti pemasaran,
operasi,  SDM  dan  keuangan.  Business  Plan harus mampu mengakomodir
setiap  idea,  prediksi,  rencana, strategi implementasi bisnis secara
terstrukrur  dan  menuangkannya  dalam bentuk rencana terpadu sehingga
mudah  difahami  oleh  setiap  orang yang terlibat. Pelatihan ini akan
memaparkan  teknik  penulisan  Business  Plan secara mudah dan praktis
sehingga  akan  sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian
materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta
akan  diberikan  soft  copy  contoh  business  plan  sehingga  setelah
mengikuti  seminar ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business
plan sendiri.

TUJUAN:
Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta akan memahami :
1. Konsep Business Plan
2. Marketing
3. Manajemen Produksi dan Operasi
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Manajemen keuangan
6. Analisis Investasi
7. Manajemen Strategi
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

MATERI:

1. Konsep Business Plan
* Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
* Tujuan Business Plan
* Kriteria Business Plan
* Lay Out

2.  Marketing
* Deskripsi produk/ jasa
* Segmentasi
* Targeting
* Positioning
* Marketing Mix

3.  Manajemen Produksi dan Operasi
* Perencanaan Produksi
* Perencanaan Kapasitas
* Perencanaan Pengadaan Material

4. Manajemen Sumber Daya Manusia
* Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
* Persiapan dan Seleksi
* Pengembangan dan Evaluasi
* Kompensasi dan Proteksi

5. Manajemen keuangan
* Keuangan dalam keputusan Manajemen
* Laporan Keuangan
* Cash Flow
* Analisis Ratio Keuangan

6. Analisis Investasi
* Time Value of Money
* Pay Back Period.
* Net Present Value
* Internal Rate of Return (IRR)

7. Manager strategi
* Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
* Strategic Advantages Profile (SAP)
* SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
* Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.

8. Studi kasus penyusunan Business Plan

METODE:
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA:
Manajer  dan  staf  di  semua  divisi perusahaan yang erat hubungannya
penyusunan business plan.

INSTRUKTUR:
Irfan Solichin Purwana and Team

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call