TRAINING BUDGETING AND BUSINESS PLAN

TRAINING PEMAHAMAN BUDGETING AND BUSINESS PLAN

TRAINING PENERAPAN BUDGETING AND BUSINESS PLAN

INTRODUCTION

Assets  Management  tidak  bisa  dipisahkan dengan manajemen pendanaan
perusahaan, laporan arus kas dan kondisi laporan Rugi/Laba perusahaan,
berbagai keputusan diluar urusan keuangan. Dalam pelatihan ini peserta
akan  berpartisipasi  dalam  meningkatkan “knowledgeâ€? dan aplikasi
Manajemen Aset dalam operasi perusahaan.

Â

BENEFIT
* Meningkatkan  kemampuan  eksekutif  dan  manager  dalam menetapkan
anggaran perusahaan
* Memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan.

OUTLINE MATERI Training Budgeting and Business Plan

1. Anggaran
* Penggunaan Anggaran
* Anggaran Keseluruhan

2. Anggaran Operasional
* Anggaran Proyek
* Anggaran Variabel/Fleksibel
* Managemen Berdasarkan Sasaran

3. Mempersiapkan Anggaran Operasional
* Organisasi Penyiapan Anggaran
* Budget Timetable
* Penetapan Pedoman Perencanaan
* Penyiapan Anggaran Penjualan
* Penyiapan Komponen-komponen Anggaran Components
* Negosiasi
* Koordinasi dan Review
* Pengesahan dan Distribusi Anggaran
* Revisi

4. Perilaku Biaya
* Hubungan Cost & Volume
* The Profit graph – Break-even Volume

5. Full Costing & Penggunaannya
* Konsep Biaya
* Klasifikasi Biaya
* Different Cost for Different Purposes
* Sistem perhitungan Biaya Pokok Produk
* Biaya Non Manufaktur
* Penggunaan Full Cash

6. Aspek Lain Penerapan Sistem Product Costing
* Job Order Costing and Process Costing
* Pengukuran Biaya Langsung
* Alokasi Biaya Tidak Langsung
* Activity-Based Costing

7. Control : The Management Control Environment
* Management Control
* The Environment
* Pusat Pertanggungjawaban
* Types of Responsibility Centers

8. Control : The Management Control Process
* Phases of Management Control
* Accounting Information Used in Management Control
* Controllable Costs
* Engineered, Discretionary, and Committed Costs
* Behavioral Aspects of Management Control.

9. Preparing Business Plan
* Visi & Misi
* Analisis Internal & External
* Analisis Pemasaran
* Penilaian Kinerja
* dll

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call