TRAINING BEST PRACTICE WAREHOUSE MANAGEMENT
TRAINING PRAKTIK TERBAIK MANAJEMEN GUDANG
TRAINING MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
TRAINER
Deni Danasenjaya
Associate Trainer
Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam
mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik,
akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam
memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang
yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi
suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola,
tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI
adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.
Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola
warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar
tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu
essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis
serta ketatnya persaingan industry.
Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya “Manajemen
Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada
aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses
Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran
kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai.
Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai
aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R,
Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami
dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis –
jenis pergudangan dan wireless warehouse management.
Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para
supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas
pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang,
proses daily balance, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan
perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat
barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management.
Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan
material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu
produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama
dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang
tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya.
Dalam training ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang
tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien
secara biaya pengelolaan.
Sasaran Pelatihan
Training Effective Warehouse Management ini memberikan manfaat untuk
staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam
proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang
“macet” di gudang, proses daily balance, untuk meningkatkan
produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada
kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world
class warehousing management.
Target Peserta
* General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section
Head
Metode Pelatihan
Training Effective Warehouse Management ini akan dibawakan dengan
metode :
* 60% landasan teori
* 40% study kasus
Outline Materi
Training Warehouse Management
FUNGSI GUDANG DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
* Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
* Pengendalian Inventory di gudang
* Biaya-biaya pergudangan
PENGENDALIAN PROSES PERGUDANGAN
* Material Masuk
* Pemeriksaan material masuk
* Penyimpanan Material
* Pengeluaran Material
PENGENDALIAN INVENTORY GUDANG
* Pengendalian safety stock
* Pengendalian over stock
* Pengendalian dead stock
* Pengendalian barang limbah
PEMELIHARAAN PERALATAN DAN FASILITAS GUDANG
* Pemeliharaan material
* Pemeliharaan Rak dan Bin Material
* Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll
* Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll
KPI DI GUDANG
* Menentukan KPI,
* Menyusun KPI di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan,
packing dan pengiriman
* Mengukur KPI
PENERAPAN K3 DI GUDANG
* Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
* Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
* Teknik Safety di Gudang
MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
* Teknik 5S di Gudang
* Strategi Implementasi 5S di Gudang
* Infrastruktur dan Review implementasi
* Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
APLIKASI MANAJEMEN VISUAL GUDANG
* Visual control
* Visual display
* Visual improvement
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
