TRAINING ASPEK HUKUM PENGADAAN

TRAINING PEMAHAMAN ASPEK HUKUM PENGADAAN

TRAINING PENERAPAN ASPEK HUKUM PENGADAAN

DESCRIPTION

Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting
bagi   kehidupan  sebuah  perusahaan.  Industri  manufaktur  rata-rata
menghabiskan  lebih  dari  65% cost  of  good manufactured nya untuk
biaya  material  begitu  pula industri migas.Pengadaan barang dan jasa
baik  untuk  Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi
perusahaan.Efisiensi  dan  efektifitas manajemen pengadaan akan sangat
menentukan  biaya  dollar per barrel minyak mentah yang dihasilkan dan
pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan. Di era
sekarang  ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan
jasa  yang digunakan akan terasa semakin penting.

CONTENT

1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
* Pentingnya   pengadaan   dalam   kehidupan   perusahaan   di   era
globalisasi.
* Objektif kegiatan pengadaan.
* Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
* Aspek hukum pengadaan.
* Diskusi   tentang  persoalan  purchasing  management  di  beberapa
perusahaan dan BUMN.

2. Aturan pemerintah  dan BP MIGAS tentang pengadaan barang dan jasa.
* Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
* Perpres no 8 tahun 2006.
* Peraturan  Menteri  Negara  BUMN  tentang pedoman umum pelaksanaan
pengadaan barang dan jasa BUMN no 05/MBU/2008
* PTK 007 BP MIGAS

3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
* Jadual Proyek berdasarkan network planning.
* Bill of Quantity (BQ).
* Aplikasi   Konsep   MRP   (Material  Requirement  Planning)  untuk
perencanaan pengadaan barang proyek.

4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
* Statistik Pemakaian Barang.
* Optimasi Persediaan.

5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
* Dinamika  dan harapan stakeholder.
* Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
* Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
* Paradigma baru yang diinginkan.

6.  Teknik  Pemilihan   Peralatan   dengan  konsep  Total  Cost  ofÂ
Ownership(TCO)
* Pre Transaction Cost.
* Transaction Cost.
* Post Transaction Cost.
* Net Present Value TCO.

7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
* Source-selection Model.
* Teknik pemilihan subkontraktor.
* Make-or-buy Decision.
* Teknik evaluasi supplier.
* Teknik Pembinaan supplier.

8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
* Definisi dan arti OE.
* Kontrak Masa Lalu.
* Harga Pasar.
* Harga Proposal.
* Konsep Target Price.
* Perhitungan Owners Estimate (OE).

9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory
control dan Just in Time (JIT)

10. Seni dan Teknik Negosiasi.
* Apa manfaat negosiasi.
* Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
* Karakteristik negosiator yang baik.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call