Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)

TRAINING STANDARISASI KERJA (WORK STANDARDIZATION)

training

TRAINING FUNGSI DAN KEGUNAAN WORKLOAD ANALYSIS

 

DESKRIPSI:
Analisis  beban kerja atau workload analysis merupakan kajian terhadap
seberapa  besar  volume  pekerjaan  yang  dibebankan  pada  suatu unit
organisasi  dalam menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di
masa  yang  akan  datang.  Beban  kerja merupakan sejumlah output atau
keluaran  yang  harus  dihasilkan dalam periode waktu tertentu di mana
pada  umumnya  diukur  berdasarkan  besaran-besaran kuantitatif. Beban
kerja  untuk  tugas-tugas  organisasi  merupakan  besaran-besaran yang
terkesan  kualitatif,  oleh  karena  itu perlu adanya acuan yang dapat
menghitung   beban   kerja   bagi   tugas-tugas  karyawan  berdasarkan
prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.

Untuk  mencapai  efektivitas  dan  efisiensi organisasi dalam berbagai
bidang dan sub bidang diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai
dengan yang diperlukan.Lebih lanjut, guna menentukan kuantitas pegawai
yang menjamin efektivitas dan efisiensi organisasi diperlukan analisis
beban  kerja  di  masingmasing  unit organisasi.Namun demikian, sampai
saat  ini perhitungan beban kerja dilakukan tidak dengan memperhatikan
sumberdaya   yang   tersedia   atau  input.  Sehingga  sering  terjadi
ketidakstabilan  volume  pekerjaan  organisasi,  yakni  menumpuk  pada
periode  tertentu  dan  tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain.
Pengukuran  beban kerja ini dimaksudkan untuk menghasilkan rekomendasi
bagi terwujudnya organisasi yang tepat, sesuai dengan beban tugas yang
diemban oleh organisasi tersebut.

MATERI KHUSUS:

Ruang lingkup dan Pengertian analisis beban kerja
1. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
2. Fungsi dan kegunaan workload analysis
3. Metode Analisis beban kerja:
+ Beban kerja per individu / Unit kerja
+ Man Power planning
+ Reenginering Business process
+ Efisiensi
4. Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode
work sampling
5. Standarisasi Kerja (Work standardization)
6. Latihan-latihan  menghitung  workload  analysis dan jumlah pekerja
ideal
7. Tindak lanjut dan rekomendasi

PESERTA:
Untuk  semua bagian (Bagian SDM, bagian Produksi, keuangan dan Seluruh
karyawan)

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call