TRAINING ACTIVITY BASED COSTING ANALYSIS
TRAINING PEMAHAMAN ACTIVITY BASED COSTING ANALYSIS
TRAINING PENTINGNYA ACTIVITY BASED COSTING ANALYSIS
OVERVIEW
Activity Based Costing (ABC) merupakan solusi terbaik dalam sistem
manajemen biaya karena model ini menyajikan struktur biaya yang
diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun
operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan
biaya tradisional ke model ABC.
Training ini akan membahas mengenai pengintegrasian konsep
Activity-Based Costing dan metode Advanced Traditional Costing agar
para accountant dapat berperan sebagai business partner dalam
perusahaan. Peserta dibekali tentang lingkungan bisnis, teknik
pembiayaan, Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting
Tool, hingga Capacity Analysis: Understanding the True Cost of
Incremental Manufacturing.
Harapannya adalah bahwa kompetensi peserta dalam hal manajemen biaya
setelah mengikuti pelatihan ini meningkat dan dapat diterapkan dalam
menangani tugas-tugas dalam bidang Accounting and Finance.
BENEFIT
1. Memahami pentingnya akuntansi manajemen bagi nilai bisnis
perusahaan
2. Memahami penerapan Activity-Based Costing System dalam kaitannya
dengan penentuan tarif penjualan produk/jasa perusahaan
3. Memahami alternative perhitungan produk/jasa perusahaan dengan
menggunakan konsep Activity-Based Costing System
4. Memanfaatkan hasil perhitungan untuk menunjang keputusan stratejik
maupun operasional perusahaan
MATERI Training Activity Based Costing Analysis
1. Konsep Keunggulan Kompetitif Menurut Porter
* Konsep Differentiation
* Konsep Low Cost
* Konsep Focus
2. Perkembangan dalam Sistem Akuntansi Manajemen yang Dimiliki
Perusahaan
3. Konsep Activity Based Costing
* Perbedaan Konsep Activity Based Costing dengan Traditional
* Penyusunan dan Pemilihan Aktifitas
* Definisi Resources dan Keterkaitannya dengan Buku Besar Perusahaan
* Pemilihan Resources Driver dan Activity Driver
4. Penggunaan Informasi Activity Based Untuk Mendukung Effisiensi
* Perbedaan Activity Based Costing dan Actifity Based Management
* Konsep Cost Driver
* Benchmarking dan Pengukuran Kinerja
* Pengelolaan Kapasitas
* Total Quality Cost
* Kaizen Costing
* Keunggulan konsep ABM dibandingkan dengan konsep lainnya
5. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Pengambilan
Keputusan Strategic
* Customer Profitability Analysis dengan Mempergunakan ABB/ABC
* Target Costing dan Life Cycle Costing dengan Menggunakan ABB/ABC
6. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Menyusun Anggaran yang
Effektif
* Konsep Penyusunan Anggaran Secara Tradisional
* Kelemahan Penyusan Anggaran Secara Tradisional
* Konsep Activity Based Budgeting
* Konsep Kaizen Budgeting
7. Implementasi Activity Based Costing/Management/Budgeting
* Syarat-syarat Implementasi
* Simulasi Peritungan dengan Studi Kasus
* Sistem Pengawasan Implementasi
PARTICIPANT
Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian keuangan
atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai
Manajemen Biaya dengan Activity Based Costing.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
