TRAINING 5S
TRAINING PENGENALAN 5S
TRAINING PENERAPAN BUDAYA KERJA 5S
PENGANTAR TRAINING 5S
Ada lima faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan yaitu Manusia,
Modal, Mesin, Material dan Metode. Tetapi, Jepang menambahkan satu
faktor lagi, yaitu faktor lingkungan tempat kerja. Lingkungan tempat
kerja diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja
itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan
terhadap pekerjaannya. 5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso,
Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin.
5R tidak begitu sulit untuk dipahami, tetapi 5R sangat sulit untuk
dilaksanakan dengan benar. 5R memerlukan kegigihan dan kebulatan
tekad, usaha yang terus-menerus dan kesanggupan untuk melihat apa yang
penting dan memberikan perhatian secara mendetail. 5R mungkin tidak
akan memberi hasil yang dramatis, tetapi pasti memberikan hasil. 5R
memberikan hasil dalam istilah praktik kerja yang lebih mudah. 5R
memberikan hasil dalam hal berkurangnya pemborosan waktu. 5R
memberikan hasil dalam hal kebanggaan karyawan atas pekerjaannya. Dan
5R memberikan hasil dalam produktivitas yang lebih tinggi dan mutu
yang lebih baik karena orang yang memperdulikan pekerjaannya
melaksanakan tugasnya dengan lebih baik.
Tetapi, yang penting ialah bahwa hal ini harus merupakan usaha terpadu
di seluruh perusahaan. Anda tidak cukup hanya menyuruh karyawan pabrik
untuk melaksanakan 5R. Manajemen juga harus melaksanakan. 5R harus
dipraktekkan baik di kantor maupun di pabrik. Manajemen harus
mendukung 100% dalam program ini. Setiap orang harus melaksanakan
tugas masing-masing. Ini tidak mudah, tetapi akan memberikan hasil.
Setelah menjelaskan pemikiran dasar di balik kampanye 5R dan alasan
mengapa setiap tempat kerja dapat mengambil manfaat dari 5R.
Training ini membicarakan setiap R dari 5R secara mendetail. Segala
usaha telah dilakukan agar bahasan ini dapat dimengerti oleh setiap
orang. 5R dimaksudkan untuk setiap orang, bukan hanya untuk beberapa
orang ahli. Program Pelatihan 5S adalah dasar dari segala program
peningkatan mutu dan produktivitas, sehingga pabrik mampu mencapai
target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident. Oleh
karena itu DISI Training Center & Consulting bermaksud
menyelenggarakan Training 5S ini untuk di ikuti.
TUJUAN TRAINING 5S
Setelah mengikuti Training 5S/5R ini, diharapkan peserta dapat
memahami :
* Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
* Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
* Memahami Konsep 5R dan Manfaat Program 5R
* Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
* Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di
Perusahaan
*
MATERI TRAINING 5S
1. KAIZEN (Continuous Improvement)
2. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
3. Konsep 5S dan penerapannya di pabrik: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi,
Seiso-Resik, Seiketsu Rawat, Shitsuke-Rajin
4. Penerapan Program 5S di Perusahaan:
* Organisasi dan Peran Karyawan
* Langkah-langkah Penerapan
* Alat-alat bantu 5S
* Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S
PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
Manager, Supervisor, Leader, dan seluruh karyawan yang terlibat
langsung di suatu perusahaan.
TRAINER
Konsultan DISI Training Center & Team
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
