TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

TRAINING UMPAN BALIK 360 DERAJAT DAN KPI

TRAINING KESIAPAN BUDAYA PERUSAHAAN

TRAINER

Daniel Saputro

Senior Consultant

Deskripsi

Training  360  degree  Feedback  and KPI ini akan menambah wawasan dan
keterampilan  peserta  terkait  teknik penilaian performance individu,
mulai  dari  konsep  360 hingga pengolahan hasilnya. Penilaian kinerja
sangat  diperlukan  untuk  menghindari “like and dislike”. Yang paling
populer  adalah:  “  360  degree  feedback”.  Metode  ini telah banyak
digunakan  di  berbagai  perusahaan  di mancanegara dan sudah terbukti
efektif.

Worskhop  ini  bertujuan  untuk  mempersiapkan  praktisi HR agar dapat
memanfaatkan  360-degree  Feedback sebagai tools yang bermanfaat untuk
memberikan  feedback  tentang  kinerja  karyawan  dan  terutama  untuk
mengembangkan  karyawan  melalui  program  training,  coaching ataupun
counseling. Mampu  memberikan  pemahaman  mengenai strategi dan proses
melaksanakan  360-degree  Feedback serta contoh-contoh penerapannya di
perusahaan.

Tujuan pelatihan

* Memahami makna 360-degree Feedback serta keunggulannya.
* Mampu  mensosialisasikan  program 360-degree Feedback kepada semua
pihak terkait untuk menghindari salah persepsi dan resistansi.
* Mampu  menerapkan 360-degree Feedback untuk keperluan pengembangan
karyawan.
* Mampu merencanakan proses 360-degree Feedback
* Mampu   mendesign  questionnaire,  mengolah  data  dan  menyajikan
laporan 360-degree Feedback.

Outline materi

Training 360 degree Feedback and KPI
Improving Individual Performance using 360 degree Feedback and Individual
KPI

* Pengertian 360-degree Feedback? Mengapa diperlukan?.
* Baik  buruknya  360-degree  Feedback  sebagai  sistem  Performance
Appraisal.
* 360-degree  Feedback  sebagai developments tools. Manfaatnya untuk
program Training & Counseling.
* Penggunaan  360-degree  Feedback  untuk  berbagai  tujuan  lain  :
Customer’s Satisfaction Survey, Attitude Survey.
* Pengertian   KPI.   Keunggulan  KPI  Individu  untuk  menggerakkan
produktifitas karyawan
* Evaluation of Training, Organizational Climate Survey, dll.
* Kesiapan budaya perusahaan.
* Merencanakan  360-degree Feedback : tujuan, ratee (subject), rater
(responders),  jenis  informasi  atau  kompetensi yang dibutuhkan,
dll.
* Merancang KPI Individu yang meliputi 4 perspective
* Merancang kuesioner, jenis-jenis kuestioner, skala penilaian
* Analisis dan reporting
* Kesalahan-kesalahan  dalam menerapkan 360-degree Feedback dan KPI.
Termasuk solusinya

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call