TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KARIR (CAREER MANAGEMENT)

TRAINING PENGENALAN SISTEM PENGELOLAAN KARIR (CAREER MANAGEMENT)

TRAINING PRINSIP CAREER MANAGEMENT

DESKRIPSI

Karyawan   yang  memiliki  produktivitas  dan  loyalitas  yang  tinggi
terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas
dan  loyalitas  yang  tinggi  sangat  dipengaruhi  oleh kepuasan kerja
karyawan. Ada banyak faktor yang mempengaruhi kepuasan karyawan, salah
satunya  adalah  pengelolaan  karir  yang  baik  di perusahaan. Setiap
karyawan   berkeinginan  untuk  mengembangkan  potensi  kemampuan  dan
keterampilannya  serta  mempelajari  hal-hal  yang baru dan memperluas
wawasan. Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang
disediakan perusahaan.

Selain  meningkatkan  kepuasan  kerja karyawan, pengelolaan karir yang
baik  di  perusahaan sangat membantu terlaksananya program kaderisasi,
mengetahui  dan  mengantisipasi  keinginan  dan  bakat  karyawan serta
mengetahui  sejak  awal  tenaga  kerja  yang kurang/tidak terampil dan
tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera. Bagian
Human  Resources Development (HRD) merupakan pihak yang terkait dengan
perancangan   atau   pengembangan  sistem  manajemen  karir  di  suatu
perusahaan.  Oleh  karena  itu  setiap  karyawan  di  bagian HRD perlu
dibekali  pengetahuan  yang  cukup mengenai manajemen karir agar mampu
merancang  atau  mengembangkan  sistem  manajemen  karir yang tepat di
perusahaan tempat bekerja.

Â

MATERI Training Sistem Pengelolaan Karir (Career Management)

1. Hakikat Karir
* Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan
pengembangan karir
* Sifat karir
* Pengertian dan tipe-tipe jangkar karir

2. Karir dan Promosi
* Harapan pegawai
* Ciri-ciri jalur karir: panjang dan lebarnya
* Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
* Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
* Masalah promosi dari dalam organisasi
* Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
* Jumlah tingkat promosi
* Memilih siapa yang akan dipromosikan

3. Perencanaan Karir
* Alasan mengadakan perencanaan karir
* Keuntungan perencanaan karir
* Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
* Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
* Praktek perencanaan karir
* Unsur-unsur program perencanaan karir
* Tanggung jawab manajemen HRD atas perencanaan karir
* Program perencanaan karir
* Bagian HRD dan perencanaan karir
* Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang

4. Pengembangan Karir
* Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
* Masalah karir pertengahan dan karir akhir
* Program pengembangan karir
* Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
* Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
* Kegiatan dalam pengembangan karir

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call