TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS PERUSAHAAN
TRAINING PENGENALAN PENGEMBANGAN BISNIS PERUSAHAAN
TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS
PENGANTAR
Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan
dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi
yang sangat komprehensif, yang selanjutnya akan dituangkan dalam
strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran,
operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir
setiap ide, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara
terstruktur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga
mudah dipahami oleh setiap orang yang terlibat.
Training pengembangan bisnis ini akan memaparkan teknik penulisan
Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah
diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan
metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy
contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini
diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.
SASARAN/MANFAAT
Setelah mengikuti training pengembangan bisnis ini, peserta akan
memahami:
* Konsep Business Plan
* Marketing
* Manajemen Produksi dan Operasi
* Manajemen Sumber Daya Manusia
* Manajemen keuangan
* Analisis Investasi
* Manajemen Strategi
* Studi kasus penyusunan Business Plan
MATERI Training Pengembangan Bisnis Perusahaan
1. Konsep Business Plan
* Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
* Tujuan Business Plan
* Kriteria Business Plan Lay Out
2. Marketing
* Deskripsi Produk/Jasa
* Segmentasi
* Targeting
* Positioning
* Marketing Mix
3. Manajemen Produksi dan Operasi
* Perencanaan Produksi
* Perencanaan Kapasitas
* Perencanaan Pengadaan Material
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
* Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
* Persiapan dan Seleksi
* Pengembangan dan Evaluasi
* Kompensasi dan Proteksi
5. Manajemen keuangan
* Keuangan dalam Keputusan Manajemen
* Laporan Keuangan
* Cash Flow
* Analisis Ratio Keuangan
6. Analisis Investasi
* Time Value of Money
* Pay Back Period
* Net Present Value
* Internal Rate of Return (IRR)
7. Manajemen Strategi
* Environment Threat an Opportunity Profile (ETOP)
* Strategic Advantages Profile (SAP)
* SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threat) Analysis
* Perumusan Strategi Korporasi dan Strategi Bisnis
8. Studi Kasus Penyusunan Business Plan
PESERTA
Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya
dengan penyusunan business plan
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
