Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

TRAINING ANALISIS PEKERJAAN DAN URAIAN PEKERJAAN

training

TRAINING MELAKUKAN IDENTIFIKASI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

 

TRAINER

Guguh Unggul Satriadi

Associate Trainer

Kukuh Wahyu Adji

Associate Trainer

Deskripsi

Di  era  perubahan yang makin cepat, rencana organisasi yang strategic
dan   dinamis,   serta   penuh   perubahan   sangat  dibutuhkan  untuk
mempersiapkan Asset terpenting yaitu SDM. Untuk itu, program pelatihan
adalah   eksekusi  nyata  untuk  memberikan  pembekalan  pertama  yang
kemudian implementasi di lapangan.

Salah  satu  hal  penting  yang  seringkali terabaikan adalah Training
Needs  Analysis (TNA). Adanya analisis kebutuhan pelatihan yang cermat
bisa  secara  drastis “mendongkrak” efektivitas program pelatihan, dan
benar-benar  menjadi  jalan  menuju kesuksesan. Program Training Needs
Analysis  ini  akan membantu para personel pengembangan SDM organisasi
Anda  agar  mampu  merancang  program  pelatihan bagi seluruh komponen
organisasi Anda.

Tujuan Pelatihan

* Memahami  keterkaitan  antara pelatihan dengan pengembangan sumber
daya manusia.
* Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia
dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya.
* Mampu   mengidentifikasi   kebutuhan   pelatihan   dalam  kerangka
peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia.
* Mampu   merancang   program   pelatihan  sesuai  dengan  kebutuhan
pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi.

Metode Pelatihan

Pelatihan  Training  Needs Analysis ini menggunakan metode interaktif,
dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya,
berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Outline materi

Training Needs Analysis

* Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
* Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
* Identifikasi Masalah Kinerja dan pengembangannya
* Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan
* Desain Kuesioner
* Teknik Wawancara
* Mendesain Program Pelatihan

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call