Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING TEAM BUILDING, MENTORING AND COACHING SKILL

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING TEAM BUILDING, MENTORING AND COACHING SKILL

TRAINING PEMAHAMAN TEAM BUILDING, MENTORING AND COACHING SKILL

training

TRAINING PENTINGNYA TEAM BUILDING, MENTORING AND COACHING SKILL

 

DESCRIPTION

Seorang  pimpinan yang baik tidak hanya berfokus pada proses dan hasil
kerja  saja,  namun  juga  harus memiliki mindset sebagai pengembang
manusia.  Membantu  karyawan untuk dapat menyelesaikan tugasnya dengan
optimal  sekaligus  membantu  orang tersebut secara pribadi untuk bisa
mencapai best  self atau  menjadi  yang  terbaik  dari dirinya
adalah   saat   ini   telah   diyakini   menjadi   pencapaian   sejati
seorang leader. Setiap atasan yang ingin membantu pengembangan sumber
daya  manusia di organisasi, harus mampu memberdayakan, memotivasi dan
mengajak  kerjasama  para  bawahannya  untuk  mencapai  tujuan bersama
sehingga  sebuah  keberhasilan  dalam  bekerja  dapat menjadi prestasi
bersama.

OBJECTIVES
* Memahami perbedaan peran sebagai Coach, Counselor dan Mentor di
perusahaan  dan  mengetahui  kapan  atau  secara situasional mampu
menggunakan teknik yang berbeda
* Mengetahui  kecenderungan  diri dalam melakukan tugas pengembangan
anak buah
* Mampu  membina  hubungan  yang  baik  dengan  bawahannya (building
rapport skills)
* Menguasai 5 basic coaching skills
* Mengetahui  bagaimana melakukan teknik bertanya dengan menggunakan
GROW Model
* Mengetahui bagaimana mentoring secara sistematis
* Mengetahui bagaimana melakukan counseling secara efektif
* Siap   mengaplikasikan coaching,   counseling  dan mentoring di
tempat kerja
* Mampu  memberdayakan  atau membantu orang lain maupun diri sendiri
untuk mencapai goal dan meningkatkan potensi dirinya

COURSE OUTLINE
1. Konsep dan Prinsip Coaching dan Counseling
2. Coaching   dan  Counseling  Sebagai  Alat  dan  Sistim  Kaderisasi
Kepemimpinan di Perusahaan
3. Hambatan  dan  Alasan  Penolakan  Terhadap  Penerapan Coaching dan
Counseling
4. Peran Top Management Suksesnya Penerapan Coaching dan Counseling
5. Keterampilan Memahami Psikologi Manusia
6. Keterampilan Coach dan Counselor Professional
7. Interpersonal Communication Skill
8. General Skill For Coaching dan Counseling
9. Teknik   Pengenalan   Kepribadian   Model   DISC    Personality
Assessment
10. Behavioral Coaching dan Counseling
11. Emotional Intelligence For Coaching dan Counseling
12. Keterampilan  Problem  Solving  Kepner  Tregoe  For  Coaching  dan
Counseling
13. Teknik dan Proses Melakukan Coaching
14. Mengukur Tingkat Keberhasilan Proses Coaching

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call