TRAINING ORGANIZATIONAL CULTURE PROFILE

TRAINING PENGENALAN ORGANIZATIONAL CULTURE PROFILE

TRAINING KONSEP DASAR BUDAYA ORGANISASI

Deskripsi Organizational Culture Profile

Budaya  yang  dipegang  oleh  suatu  organisasi  secara  langsung akan
memberikan  perbedaan  dengan organisasi lainnya dalam hal visi, misi,
orientasi  dan  berbagai  hal  yang  melingkupi  organisasi  tersebut.
Mengingat  begitu  dominannya  budaya  saat  ini,  maka karakteristik,
performa   dan   kinerja  organisasi  serta  perilaku  individu  dalam
organisasi  banyak  ditentukan oleh unsure tersebut. Riset menunjukkan
bahwa   kegagalan  organisasi  hampir  74  %  dipengaruhi  oleh  tidak
diperhatikannya   faktor  budaya  dan  terjadinya  konflik  budaya  di
internal  organisasi.   Kesalahan  merancang  budaya  organisasi akan
berdampak  pada  keberlangsungan  perusahaan  dalam  mewujudkan tujuan
jangka  pendek,  menengah  dan  panjangnya.  Dalam  fungsi manajerial,
budaya  memberikan  pengaruh  besar pada proses pengambilan keputusan,
kendali  dan kontrol tata kelola yang mana hal tersebut sebagian besar
menentukan  kemampuan  dan  keberhasilan  organisasi dalam menghadapi,
beradaptasi   serta   menjawab  tantangan  perubahan  lingkungan  yang
berubah-ubah.  Bila  dalam  organisasi ditemukan adanya stagnasi dalam
arus  perubahan  maka  ada  baiknya  organisasi tersebut memeriksa dan
mendesain  kembali  budaya  organisasi yang merupakan sumber penggerak
utama  dari  semua kegiatan. Dalam melakukan perubahan itu, perusahaan
membutuhkan  pijakan berupa peta budaya organisasi dalam bentuk Profil
Budaya  Organisasi  (PBO)  yang  merupakan gambaran dari budaya, nilai
(value)  dan  keyakinan  (bliefs) yang dipegang oleh individu-individu
dalam  perusahaan.  PBO  inilah  yang  nantinya akan digunakan sebagai
motor   dan  pengendali  dalam  perubahan  untuk  menggerakkan  setiap
individu   dalam   mencapai   performa   yang  efektif  dan  mendorong
terciptanya      proses     belajar     yang     mengubah     perilaku
serta mindset individu  yang akan banyak berpengaruh pada keputusan,
tindakan dan teladan dalam organisasi

Tujuan Organizational Culture Profile

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami  tentang pentingnya mengidentifikasi dan memetakan budaya
organisasi  di  perusahaan dalam menjawab tantangan bisnis di masa
depan
2. Mengevaluasi  dan  merancang  profil  budaya organisasi yang dapat
meningkatkan kinerja dan efektivitas organisasi
3. Memberikan  berbagai  langkah strategis kepada pimpinan perusahaan
dalam  mentransformasikan  nilai-nilai  budaya  dan mengarahkannya
demi kepentingan perubahan manajemen yang lebih baik
4. Memberikan  gambaran  berbagai  profil perusahaan lain yang sukses
mengimplementasikan   PBO   sebagai  strategi  menjawab  tantangan
perubahan lingkungan bisnis

Materi Organizational Culture Profile

1. Urgensi Pengetahuan Budaya Organisasi di Suatu Perusahaan
* Â Definisi dan ruang lingkup Budaya Organisasi
* Akibat Negatif Perusahaan yang Tak Tahu Budaya Organisasinya
* Dimensi Budaya Organisasi

3. Praktek Evaluasi Tipologi Budaya Organisasi di Perusahaan
* Tipologi Menggunakan Model Amitai Etzioni
* Tipologi Menggunakan Model Rob Goffee and Gareth Jones

4. Praktek Diagnosa dan Pemetaan Budaya Organisasi di Perusahaan Anda
* Assessment Values and Belief di Perusahaan
* Memetakan Perusahaan Anda dengan Model Cameron & Quinn
* Pengukuran   Budaya   Organisasi   dengan  Organizational  Culture
Assessment Instrument (OCAI)

5. Pendekatan Kepemimpinan yang Ideal dengan Budaya Organisasi
6. Perancangan dan Penyusunan Profil Budaya Organisasi
7.  Strategi  Desain PBO untuk Menjawab Tantangan Perubahan Lingkungan
Bisnis
8.   Internalisasi   Nilai-Nilai   PBO  pada  Setiap  Elemen  Internal
Perusahaan
9. Mendongkrak Efektivitas Perusahaan dengan PBO
10. Leader Values and Employee Values
11. Studi kasus

Metode Training Organizational Culture Profile

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

Peserta Training Organizational Culture Profile

Manager,  Manajer  Lini  Tengah, Manajer HRD HRD, Staf HRD, Departemen
Personalia, SPI

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call