TRAINING MANAJEMEN STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT

TRAINING PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT

TRAINING PENERAPAN STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI

Rumah  sakit  sebagai  lembaga  sosio-ekonomi mempunyai tanggung jawab
sosial   terhadap  kesehatan  masyarakat.  Dalam  melaksanakan  fungsi
sosialnya  diperlukan  dana  yang  cukup  agar rumah sakit dapat terus
melangsungkan  kegiatan  operasionalnya  secara wajar. Oleh karena itu
rumah  sakit  harus  mempunyai  unit-unit  layanan  yang  menghasilkan
pendapatan (revenue). Dalam pelaksanaan pendanaan rumah sakit terdapat
suatu  sistim  subsidi-silang  (cross  subsidi)  yang sifatnya melalui
alokasi  dana  dari  unit-unit  yang menghasilkan pendapatan (revenue)
terhadap  unit-unit  yang  dianggap  merugi.  Diperlukan strategi yang
tepat  dalam melakukan pengembangan rumah sakit sehingga kondisi rumah
sakit  tetap dalam kondisi menghasilkan pendapatan. Pelatihan ini akan
memberikan  pemahaman mengenai hal-hal atau langkah-langkah yang dapat
dilakukan  dalam  merumuskan strategi dalam rangkan pengembangan rumah
sakit.

TUJUAN

Setelah  mengikuti  pelatihan  ini,  peserta  diharapkan  memahami dan
menerapkan  manajemen  strategi  dalam pengembangan Rumah Sakit dengan
beberapa   tahap   dengan   analisanya.   Sehingga   dengan   strategi
pengembangan  yang  tepat  maka  akan  meningkatkan produktivitas dari
rumah sakit secara keseluruhan.

MATERI Training Public Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit
1. Pendahuluan konsep pengembangan rumah sakit
2. Stakeholder yang berperan dalam keberlangsungan rumah sakit.
3. Human resources dalam kegiatan operasional rumah sakit
4. Manajemen strategi pengembangan rumah sakit
5. Tahap Masukan:

* Analisis Matriks EFE
* Analisis Matriks IFE

6. Tahap Perryesuaian:

* Analisis Matrik TOWS
* Analisis Matriks BCG

7. Tahap Keputusan

* Analisis QSPM

8. Strategi yang dapat diimplementasikan
9. Study kasus dan diskusi

Â

PESERTA

Training ini diperuntukkan bagi :
1. Staff,  supervisor,  manager  atau  level  diatasnya  dari  divisi
strategi atau business development Rumah Sakit;
2. Praktisi   atau   professional  yang  ingin  menambah  pengetahuan
mengenai strategi pengembangan rumah sakit.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call