Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING MANAJEMEN PROYEK IT

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING MANAJEMEN PROYEK IT

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK IT

training

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

 

Deskripsi Training Manajemen Proyek IT

Berkembangnya  teknologi  informasi  membuat IT menjadi kebutuhan bagi
kehidupan  masyarakat  modern  yang  hidup  di  kota  –  kota besar.
Fasilias  –  fasilitas  dan infrastrukrur terus di kembangkan dengan
IT.  Dengan  adanya  hal  tesebut  proyek  IT  bermunculan dan menjadi
peluang  bisnis yang baru.  Setiap proyek TI bersifat mempunyai sifat
unik   masing-masing  baik  dari  sisi  tuntutan  dan  kesiapan  user,
lingkungan  dan  proses  bisnis dan limitasi lainnya.  Dalam dunia IT
yang   sering  mengalami  hambatan  yang  dikarenakan  oleh  perubahan
strategis  bisnis perusahaan, kompatibilitas perangkat keras, pilihan
perangkat lunak yang beraneka ragam, masalah pengamanan data, bandwith
jaringan  komputer,  tingkah  laku  para  pengguna  akhir  dan pekerja
lainnya serta kebijakan-kebijakan dari eksekutif perusahaan. Manajemen
proyek teknologi informasi yang baik merupakan salah satu jawaban dari
penundaan  dan  ketidakpastian  tersebut. Training ini akan memberikan
pengetahuan  untuk  pengelolahan  manajemen proyek IT dari awal sampai
akhir

Tujuan dan Manfaat Training Manajemen Proyek IT

Setelah mengikuti training ini peserta mampu untuk memahami pentingnya
Project  Management  IT  dan  mengerti  keterkaitannya  dengan  faktor
internal  dan  eksternal,  mampu  memahami peranan tim dalam penerapan
manajemen biaya proyek IT.

Materi Training Manajemen Proyek IT

* Pengantar Manajemen Proyek IT
* Karakteristik Manajemen Proyek IT
* Proses-proses manajemen proyek IT
* Pemenuhan target untuk keberhasilan manajemen proyek IT
* Framework   dari  manajemen  proyek  teknologi  informasi  sebagai
panduan bagi perencanaan dan pelaksanaan proyek
* Fungsi utama dan Fungsi pendukung manajemen proyek IT
* Project integration management (langkah awal dari manajemen proyek
untuk  membuat perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian perubahan
dari proyek)
* Project   scope  management  (landasan  bagi  pengelolaan  seluruh
langkah yang harus dilakukan demi keberhasilan pelaksanaan proyek)
* Project  time  management (dasar estimasi waktu pelaksanaan proyek
dan menjamin pelaksanaan proyek tepat waktu)
* Project cost management
* Project quality management
* SDM untuk Manajemen Proyek IT
* Case and Studi

Peserta Training Manajemen Proyek IT

Manajer,  Supervisor  dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan
kinerja proyek

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call