Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING MANAJEMEN PERDAGANGAN NON INDUSTRI

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING MANAJEMEN PERDAGANGAN NON INDUSTRI

TRAINING SALES MANAGEMENT

training

TRAINING PRINSIP DASAR SALES MANAGEMENT

 

Instructor by : Andi Rahardian Wijaya

LATAR BELAKANG

Gudang  memiliki  pola aktifitas yang berbeda berdasarkan kompleksitas
inventory,   produk,   dan  kategori  industri,  selain  itu  dinamika
tekhnologi  dan  konsep terkini manajemen logistic/supply chain sangat
memiliki  pengaruh  besar  terhadap  cara kita mengelola gudang secara
efektif dan efisien.
Pembangunan  gudang  modern  memerlukan  investasi  yang  besar  untuk
infrastruktur,  teknologi,  tools,  hingga biaya outsourcing, sehingga
pengelolaan secara professional dan terukur menjadi mutlak, dan gudang
juga  menjadi  key  success  factors pencapaian customer satisfaction,
karena  semua product delivery dan services quality sangat dipengaruhi
tingkat  kompetensi  pengelola  gudang  dalam  merespon  kebutuhan raw
material user internal serta product delivery kepada end customer

Â

MANFAAT

Setelah  mengikuti  pelatihan  ini,  peserta  akan  memiliki kemampuan
untuk:
1. Memahami konsep terbaru dan terkini manajemen pergudangan
2. Memahami prinsip dan konsep improvement manajemen pergudangan
3. Update konsep, best practice, dan teknologi terkini
4. Memahami metode improvement process dalam pengelolaan gudang
5. Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur

OUTLINE
1. Review manajemen pergudangan
2. Tata-Letak dan penyusunan barang
3. Penggunaan tool kits
4. Manajemn K3 di gudang
5. Penerimaan dan pengeluaran barang
6. Software pergudangan
7. Administrasi gudang
8. Evaluasi kinerja dan audit gudang
9. Kunjungan lapangan: penerimaan dan pengeluaran barang
10. Kunjungan lapangan: back office operations
11. Discussion sharing: tantangan operasional gudang
12. Closing review

PARTICIPANT
* Supply    Chain,    PPIC,    Produksi,    Warehouse,   Distribusi,
Purchasing/Procurement
* Project Manager, Key Account Manager, GA
* Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
* Supervisor/Manager  yang  terlibat  dalam  proses negosiasi dengan
kontraktor dan pemasok.
* Serta  siapa  saja  yang  ingin  meningkatkan kompetensi mereka di
bidang ini

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call