TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING: STRATEGI, ASPEK HUKUM & IMPLEMENTASINYA

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN OUTSOURCING

TRAINING PENGENALAN OUTSOURCING

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING

Dengan  kondisi  dunia  usaha  di  Indonesia  yang  tidak  menunjukkan
kemajuan,  bahkan  rentan  tutup,  serta  bahwa  dunia  usaha pastilah
mengutamakan  perolehan  profit,  maka muncullah ide untuk menggunakan
tenaga   kerja  tidak  terikat  selamanya,  yaitu  melalui  Perusahaan
penyedia jasa tenaga kerja atau disebut Provider Outsourcing.
Dari  sisi pengusaha, ini merupakan salah satu solusi dalam menghadapi
krisis  global.  Kalau  ada  yang  lebih murah, mengapa mengambil yang
lebih mahal?
Tetapi  pengusaha  sebagai  USER  harus  mengetahui  bagaimana memilih
Provider  Outsourcing  dan bagaimana sistem serta bentuk perjanjiannya
agar tidak terjadi masalah.
Dan  Provider  Outsourcing  sebagai  perusahaan  penyedia tenaga kerja
harus  memahami  dan  mematuhi  syarat-syarat  outsourcing sebagaimana
telah diatur dalam Undang-undang dan peraturan pelaksanaannya.

Setelah mengikuti pelatihan maka peserta diharapkan:
1. Memahami  untung ruginya menggunakan tenaga outsourching baik dari
segi aturan maupun hukum
2. dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
3. mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

MATERI TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING

* Dasar Hukum Outsourching
* Syarat Penyerahan Pekerjaan melalui Pemborongan Pekerjaan
* Syarat  Penyerahan  Pekerjaan  kepada  Perusahaan  Penyedia Tenaga
Verja
* Bentuk Perjanjian Kerja
* Pengertian Outsourching
* Jenis -jenis Outsourching
* Bentuk hubungan kerja
* Sifat Strategis Outsourching
* Tahapan Proses dalam Outsourhcing
* Analisa Biaya
* Kasus-Kasus Outsourching
* Evaluasi Kinerja Outsourching

PESERTA TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING

HR Direktur/Manager, HR Profesional, Staff Legal, Perusahaan Konsultan
(Hukum,  Bisnis,  HR,  Tenaga Kerja), Praktisi HR, dan juga Perusahaan
Penyedia Tenaga Kerja.

METODE TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING

Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call