TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL RESIKO PERBANKAN (OPERASIONAL RISK MANAGEMENT)

TRAINING RISK MANAGEMENT

TRAINING OPERASIONAL PERBANKAN

DESCRIPTION

Ancaman  yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat
dipicu  oleh  berbagai faktor baik internal maupun ekstenal. Peristiwa
potensial  seperti  penyalahgunaan  wewenang (fraud), kegagalan sistem
teknologi  informasi,  standar proses operasi yang belum sesuai dengan
peraturan/regulasi   yang   berlaku,  dan  kejahatan  pihak  eksternal
terhadap  bank  jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat
menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.

Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan
termasuk  bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas
setelah  dimasukan  ke  dalam  kerangka  regulasi  Basel II. Manajemen
risiko  yang  terkait  dengan  risiko  operasional ini dikenal sebagai
manajemen  risiko  operasional. Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan
akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko
operasional.

Workshop  manajemen  risiko  operasional  ini dirancang untuk menjawab
kebutuhan  tersebut di atas dengan tujuan dapat meningkatkan pemahaman
dan   kemampuan  praktis  peserta  dalam  penerapan  manajemen  risiko
operasional.

OUTLINE

1. Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional

2. Kasus-kasus Perbankan Terkait Risiko Operasional

3. Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank
* People Risk
* Process Risk (Model, Transaksi dan Kegiatan Operasional)
* System And Technology Risk
* External Party Risk
* Natural Disaster Risk

5.  Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional
* Kebijakan
* Identifikasi
* Proses Bisnis
* Metode Pengukuran
* Manajemen Eksposur
* Pelaporan
* Analisis Risiko
* Economic Capital

6.  Risiko Operasional dan Risk Capital

7.  Model-model Risiko Operasional Berbasis Basel II
* Basic Indicator
* Standardized Approach
* Advanced Measurement Approach (AMA)

8.  Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk

9.  Risk and Control Self-Assessment (RCSA)
* Arti Penting Pendekatan
* Pelaksanaan RCSA yang Efektif

10. Strategi Mitigasi Risiko Operasional
* Risk Prevention
* Risk Reduction Program

PESERTA

Peserta  pelatihan  ini adalah pada staf/pegawai pada level pelaksana,
supervisor hingga manajer, atau mereka yang bertanggung jawab terhadap
pengembangan  bisnis  dan pengembangan organisasi perusahaan khususnya
pada sektor keuangan dan perbankan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call