TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN ORGANISASI
TRAINING ORIENTASI DAN PENDEKATAN MANAJEMEN PERUBAHAN
TRAINING FUNGSI LEADER DALAM PERUBAHAN
TRAINER
Putu Trisnawati
Associate Trainer
Perekonomian dunia yang menjadi global akan mempengaruhi dinamika
perkembangan perusahaan sehingga muncul berbagai tantangan dan peluang
baru. Tak pelak lagi, semua perusahaan tanpa kecuali harus berubah,
dalam hal strategi, struktur, sistem, mindset, boundary perspectives,
termasuk kinerja dari para staf dan pimpinan perusahaan.
Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang
menerapkan konsep manajemen perubahan organisasi yang akurat yang
dapat bertahan dengan baik. Dalam rangka membantu proses perubahan di
dalam perusahaan, kami menyelenggarakan training manajemen perubahan
untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam perubahan
organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices.
Tujuan Pelatihan
Dengan mengikuti training manajemen perubahan diharapkan:
* Peserta mendapatkan pengetahuan praktis untuk memimpin, mendorong
dan mendukung perubahan
* Peserta mampu mengelola dan memfasilitasi transformasi bisnis yang
berkelanjutan
Target Peserta
training manajemen perubahan wajib diikuti oleh para pebisnis dan
manajemen perusahaan agar mendapatkan hasil yang langsung bisa
diterapkan sehabis pembekalan.
Metode pelatihan
Training manajemen perubahan ini bukan training biasa.
merupakan pembekalan yang bersifat Private Coaching, sehingga
pembekalan akan sangat padat dan interaktif. Penuh dengan studi kasus,
contoh dan Video. Sehabis pembekalan, peserta masih mendapatkan
fasilitas Tanya jawab dan diskusi.
* Private berarti: kelas dibatasi jumlahnya agar semua peserta
mendapatkan perhatian penuh dari fasilitator
* Coaching berarti: peserta bisa mendapatkan Tanya Jawab dan
Berdiskusi setelah pelatihan berakhir (senilai IDR 15 juta!!!) ,
sehingga lebih PUAS daripada sekedar training belaka.
Outline materi
Training manajemen perubahan organisasi: Leading Change and Transformation
Session 1:
* Mengelola perubahan diri,
* Memimpin perubahan tim,
* Orientasi dan Pendekatan Manajemen Perubahan
Session 2:
* Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
* Strategi Perubahan
* Mengelola Perubahan
* Faktor Manusia dalam Perubahan
Session 3:
* Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
* Faktor Kegagalan Perubahan
* fungsi leader dalam perubahan
* perubahan menuju visi baru organisasi dengan 8 langkah
Session 4:
* Studi kasus: Trakindo – Assarent – Kereta Api Indonesia – Telkom
Sigma – XL Axiata – Sinar Mas
* Tindak lanjut
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
