TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

TRAINING MEMANAJEMEN PEOPLE PERFORMANCE

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Mengelola sumberdaya manusia bagi seorang supervisor atau manajer ternyata merupakan tugas yang lebih sulit dibandingkan dengan mengelola pekerjaan. Hal ini terutama dirasakan oleh supervisor atau manajer yang baru saja dipromosikan untuk mengelola unit kerja dan harus mengelola sumberdaya manusia. Pelatihan ini disusun untuk line manager yang baru ataupun yang sudah berpengalaman yang ingin mempelajari teknik, kiat, ketrampilan, dan pengetahuan dalam people management. Selain itu, peserta sangat direkomendasikan untuk membawa kasus dan contoh problem yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari untuk didiskusikan dan dikaji dalam pelatihan ini.

Manfaat mengikuti pelatihan ini:
* Memahami apa yang harus dilakukan oleh seorang supervisor atau manajer;
* Memahami kelebihan dan area yan perlu dikembangkan dalam mengelola sumberdaya manusia;
* Mempelajari bagaimana berkomunikasi dan memberikan umpan-balik kepada staf anda;
* Lebih mengenal diri-sendiri dan orang lain;
* Memahami prinsip-prinsip dalam mengelola prestasi harian dan bagaimana mendapatkan hasil optimal dari staf anda.

Topik Bahasan:
1. Mendeskripsikan peran dan tanggungjawab seorang manajer;
2. Mendeskripsikan bagaimana anda menggunakan sumber-sumber untuk mempengaruhi staf agar berhasil;
3. Menganalisis dan memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik;
4. Berkomunikasi dengan jelas dan efektif;
5. Mendapatkan prestasi kerja yang optiman dengan memperjelas harapan expecatation);
6. Mengidenifikasikan berbagai cara untuk menjaga dan mengembangkan kemampuan karyawan untuk menghasilkan prestasi kerja yang luar biasa (excellent);
7. Menerapkan berbagai teknik untuk menjaga dan meningkatkan motivasi karyawan;
8. Memberikan umpan-balik yang efektif, konstruktif, dan positif;
9. Mempelajari dan mempraktekkan ketrampilan melakukan bimbingan kerja yang dapat diterapkan untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan dan mengembangkan potensi maksimalnya.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call