TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

TRAINING MENGELOLA KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN & MANAJERIAL ORANG

TRAINING MOTIVATING TIM

TRAINER

A.M. Lilik Agung

Senior Consultant

Deskripsi

Managing   People   adalah  bagaimana  memotivasi,  menggerakkan  atau
mengarahkan  orang lain. Ketika seseorang diangkat menjadi leader baik
di   level  supervisor  ataupun  manager,  sudah  tentu  akan  terjadi
kecanggungan  peran. Seseorang tersebut dituntut menjadi pemimpin bagi
sekelompok  orang sekaligus tanggung jawab yang lebih besar dari peran
sebelumnya.

Training  Managing People ini adalah bentuk best practice yang diambil
dari  pengalam  pengajar  menangani  banyak  perusahaan,  dimana dalam
pelatihan  ini  akan  diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta
lebih  sukses  dan lebih produktif dalam mengelola manusia. Materi ini
juga  didesain  khusus  untuk  mempersiapkan seorang leader agar mampu
berkinerja optimal dalam organisasi.

Tujuan Pelatihan

Dengan mengikuti training managing people ini, peserta akan mampu:
* Memahami  bahwa  peran  sebagai leader tidaklah sama seperti peran
sebelumnya
* Menguasai kemampuan menggerakkan tim
* Memiliki   keterampilan   memotivasi  dan teknik  komunikasi  yang
memberdayakan

Outline materi

Training Managing People

(Leadership & Managerial Skills)

Personal Mastery
* Memulai dengan proaktivitas
* Membangun   Tiga   pilar  profesionalisme:  Integritas,  Otoritas,
Kompetensi

Kiat Melakukan Directing & Coaching
* Mengapa perlu directing?
* Cara melakukan directing efektif
* Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
* Praktik menjalankan coaching

Kiat Melakukan Supporting & Delegating
* Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
* Praktik supporting
* Langkah-langkah pendelegasian
* Perkakas (tools) untuk pendelegasian
* Praktik pendelegasian

Motivating Tim
* Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
* Menciptakan suasana motivasional
* Pemimpin sebagai motivator tim

Membangun Komunikasi Produktif
* Konteks komunikasi
* Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
* Pemimpin sebagai komunikator organisasi

Mengelola Konflik
* Jenis-jenis konflik
* Cara mengelola konflik agar produktif

Manajemen Perubahan dan Inovasi
* Mengapa perlu berubah?
* Pemimpin sebagai agen perubahan
* Berpikir kreatif dan bertindak inovatif

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call